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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE LA EMPRESA MARZAM
El presente estudio se realizó con la finalidad de conocer los recursos y debilidades de la distribuidora farmacéutica Marzam, mismo que se llevo acabo durante 60 días, constando de 3 procesos:
Entrevista personal y recopilación de estrategias y recursos con los que cuenta las diversas áreas de la empresa,
Realización de encuestas y visitas alos diferentes acreedores
Análisis y Elaboración de las diferentes herramientas que serán de utilidad para elevar los índices de competitividad empresarial, calidad en los servicios, y un mayor ingresode recursos financieros.

En base a los datos obtenidos de los instrumentos del estudio de factibilidad, se encontraron las debilidades y fortalezas de la empresa, mismos que fueron plasmados enel manual de procedimientos, el cual brinda a MARZAM los recursos necesarios para la mejora de la calidad en sus servicios; este está diseñado para que en un periodo no mayor a seis mesesaproximadamente de su implementación se comiencen a ver resultados favorables en la empresa.
Cabe mencionar que el manual que se presenta consta de:
Estrategias de calidad
Recursos para la implementación detécnicas de ventas
Marketing
Administración, finanzas.
Estudio de mercado
Optimización de los recursos humanos.
Opciones de publicidad sin costo.

Sabemos que las empresas necesitan innovar yno quedarse estancados, puesto que el mercado es amplio, solo aquellos que estén dispuestos a innovar serán los que a crecenten sus ganancias, estamos seguros que si Marzam se atreve arriesgarsepronto estaremos hablando de una empresa a la vanguardia, con gran cobertura en el mercado competitivo.





DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE MARZAM.

Marzam es una empresa dedicada a ladistribución de artículos de perfumería, higiene, y farmacéuticos, su mercado esta visualizado en los estados de Tabasco y Chiapas.

Sus acreedores están representados por cadenas comerciales,...