tesis

Páginas: 5 (1141 palabras) Publicado: 9 de febrero de 2014
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“JUAN PABLO PÉREZ ALFONZO” IUTEPAL
DIVICION SAN CRÌSTOBAL




PROPUESTA de LA gestión de liderazgo para mejorar la eficiencia del Departamento de Administración de la Empresa TECNI TEMPLEX C.ALuisa María Delgado Perdomo C.I: 20427725
Emily Contreras Vera C.I: 19522910
Sección 6052


San Cristóbal, 21 de Mayo del 2013
CÁPITULO IPROBLEMA
Planteamiento del problema
Desde los inicios del siglo veinte se ha visto la necesidad de sistematizar los procedimientos en las empresas, es decir, que los procedimientos administrativos sean adecuados para que puedan mantener un control permanente y eficaz en las organizaciones. Esto permite mejorar la competitividad de la organización, ajustado a la nueva economía y a la realidad socioeconómico donde se hace indispensable fortalecer la gerencia, a través de técnicas de liderazgo, que permita dirigir al grupo de trabajadores hacia las metas y objetivos de la organización.
En este sentido, el ser humano es un ser social. Requiere de la interacción con los demás para lograr sus objetivos. Surge así la necesidad de trabajar en equipo. En este proceso aparecen sentimientospositivos y negativos los cuales deben ser manejados de manera adecuada por ellos para que no intervengan en los resultados que se buscan. Esto genera los climas dentro de una organización donde las relaciones interpersonales, así como el liderazgo juegan un rol preponderante. Nuestra postura en relación con el tema es como afecta un mal liderazgo en el trabajo de equipo y éste en el clima laboral,entendido el mal liderazgo como la incorrecta forma en que se ejerce el poder dentro de una organización, la incapacidad del líder para motivar, así como para propiciar buenas relaciones interpersonales.
Tomando en cuenta, el liderazgo dentro de las teorías actuales de las organizaciones es una función que surge de las necesidades de los grupos de trabajo. El grupo tiende a hablar a través dellíder, evitando así confusiones en su interior. El líder pasa a ser de esta manera un instrumento del grupo para lograr sus objetivos y sus habilidades individuales son apreciadas por este en la medida que le es útil para lograr sus objetivos. Encontramos la necesidad de contar con líderes que sean capaces de lograr en el individuo una actitud positiva, un sentido de pertenencia, un compromiso con laorganización y así lograr motivación en su trabajo.
Tomando en cuenta que la comunicación es un factor importante en la empresa podemos decir, que las organizaciones son unidades sociales dentro de las cuales se establecen relaciones entre los diferentes elementos que la integran, a su vez éstas deben contar con una serie de recursos que administrados eficazmente conducen al logro de losobjetivos trazados, existe la gran necesidad de resolver los problemas básicos que se puedan presentar, a través de un buen proceso de liderazgo. De allí la importancia de contar con líderes altamente capacitados de manera que pueda desarrollar y mejorar el desenvolvimiento de los empleados en sus respectivos cargos.
En este orden de ideas, la empresa Tecni - Templex C.A, es una empresa dedicada a lafabricación e instalación de cerramientos en aluminio y cristal, así como la importación de herrajes para la industria de vidrio, Es necesario entonces hacerle entender a las organizaciones que es imperiosa la necesidad de una influencia de liderazgo participativo para mejorar la eficiencia del departamento de administración en la empresa ya que existe una deficiencia de liderazgo por parte del...
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