TESIS

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA
Escuela de Ingeniería de Sistemas
Coordinacion de Pasantía
San Félix – Estado Bolívar.

DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONSULTAS DE ALARMA Y EVENTOS PARA EL
SISTEMA SITUACIONAL DE OPERACIONES EN LA GERENCIA DE CONTROL
DE CALIDAD Y PROCESOS DE LA EMPRESA C.V.G VENALUM
(INFORME DE PASANTIA REGULAR)

Elaborado por:
BainCordero Fernando Rafael
C.I: 20.805.093

Ciudad Guayana, Septiembre de 2014

Datos Introductorios

Empresa:
CVG Venalum, (Industria venezolana del aluminio C.A)
Ubicación de la empresa:
Zona Industrial Matanzas, Avenida Fuerzas Armadas, Puerto Ordaz –Estado Bolívar,
Venezuela.
Nombre del Tutor Industrial o Jefe Inmediato:
Ing. Miguel Martínez Jefe DPTO. Automatización y control.Coordinadora de Pasantia:
Lic. Violeta Odreman Coordinadora de Pasantia de la Universidad Bicentenaria de
Aragua.

Índice
Página
Introducción…...…………………………………………………………………………1
Antecedentes de la empresa…………………………………………………………...…2
Organigrama de la empresa……………………………..……………………………….3
Organización de la gerencia……………………...……………………………………...4
Cronograma de actividades.…..…………………………………………………………5Diseño del sistema…………………………………………………………………….....7
Conclusión……………………………………………………………………...……..…9
Recomendaciones………………………………………………………………………10
Anexos…………………………………………………………………………………11

Introducción

El presente informe está basado en el diseño de una aplicación que permita realizar
consultas de las alarmas y eventos que registra el Sistema Situacional de Planta, en la
Gerencia de Control deCalidad y Procesos de la Empresa C.V.G. Venalum C.A. Dicha
gerencia tiene como misión generar las condiciones tecnológicas y los requisitos para la
calidad que permitan el logro de las metas de producción en concordancia con los
objetivos y los requisitos de los clientes.

Diseñar este sistema de consultas de alarmas y eventos es de importancia porque
le permitirá a los usuarios encargados deanalizar estos datos, conocer a través de
consultas citadas por el mismo, la información de las alarmas al igual que los eventos
que se desencadenen en las áreas (reducción, colada, molienda, auxiliares) que monitorea
el Sistema Situacional de Planta, de tal forma que se puedan corregir de forma inmediata
los errores que podrían originarse frecuentemente en estas áreas.

Antecedentes de laempresa

La Industria Venezolana del aluminio, CVG. VENALUM, adscrita a la
Corporación Venezolana de Guayana (C.V.G) se constituyó el 29 de agosto de 1973, con
el objeto de producir aluminio primario en diversas formas (lingotes, cilindros pailas) con
fines de exportación. Perteneciendo al sector secundario de la economía por ser una
empresa transformadora de materia prima (alumina), con unacapacidad de 150.000 t/año.

Para 1974 VENALUM estaba representada en un 80% del capital, por la
Corporación Venezolana de Guayana (CVG.), y un 20% de capital extranjero, suscrito
por el consorcio japonés integrado por Showa Denko K.K., Kobe Steel Company Ltd., y
Marubeni Corporation.

Luego de obtener la CVG una participación mayoritaria, se contrata a
REYNOLDS INTERNATIONAL INCORPORATEDpara prestar asesoramiento técnico
a la construcción de una planta con una capacidad de 280.000TM/Año. Con la finalidad
de aumentar la producción de aluminio se realizó un proyecto de mejoras operativas y la
expansión de una línea de celdas, V Línea, que constituye el proyecto más sólido
realizado por VENALUM, al permitir la instalación de 180 celdas de reducción
electrolítica.

2002, selogra superar la capacidad instalada de planta. Este año se alcanza un uso
efectivo de la capacidad nominal de planta de 101,11%, de igual forma el mismo año se
pudo mantener por varios días la totalidad de las celdas en servicio (905).Se logró récord
histórico de producción 436.558 toneladas de aluminio, la mayor producción anual
alcanzada hasta la fecha.

2004, también ese año, en enero...