tesis

RESPUESTAS AL TP 1 DE RECURSOS HUMANOS

Consigna Nº 1 (3 puntos)
Selecciona una organización con o sin fines de lucro (puede ser real o inventada).
Describí a qué se dedica y como es su cultura organizacional. Como Gerente de Recursos Humanos de esa organización, ¿qué acciones implementarías para lograr una cultura organizacional positiva?

La organización seleccionada, para estaconsigna es: “Una Organización con fines de lucro, que se dedica a producción textil de Alfombras” llamada “ La Alfombra Cordobesa”. Su cultura organizacional, es clásica se caracteriza por cambiar sus modelos de negocios para conciliar la productividad y el bienestar social en sus cadenas de valor. La idea es aumentar la competitividad mediante la creación de diversas redes en el entorno que fomenten uncrecimiento conjunto; es decir, de generar “valor compartido”. Partiendo del concepto de “ Cultura Organizacional”, formada por VALORES compartidos y CREENCIAS que interactúan con la gente, las estructuras de organización y los sistemas de control de una compañía para producir NORMAS de comportamiento, que comparten los miembros de una organización.
Todo se regula por las metas y objetivos deésta, así poder rastrear la cultura de una organización.
Los integrantes de “La Alfombra Cordobesa”, se comunican directamente con sus integrantes, sus uniformes son de color celeste, la tecnología y las instalaciones son muy avanzadas a pesar de ser una Pyme, importante rasgo que caracteriza a la empresa líder en el centro del país. Empresa tradicional y familiar, sus dueños fueron siempreintegrantes de la Familia Piccolli. El contexto social, al que pertenece la organización, está formado por la importancia que se le da al cuidado del medio ambiente, con alfombras sintéticas y no naturales, el ingreso de personal relacionado directamente con el personal que trabaja actualmente en la empresa, permitiéndoles seguir construyendo las ideologías y costumbres de sus antecesores.
Seotorgan pasantías a los estudiantes de la Facultad Nacional de Ciencias económicas y de más carreras a fin. Permitiendo así mejorar la capacidad humana y dándoles independencia económica a los estudiantes. Mayores serán las posibilidades de lograr un desempeño exitoso.
Como Gerente de Recursos Humanos de la Empresa, para lograr una cultura positiva implementaría acciones como:

Detectar,diagnosticar y planificar planes de formación y perfeccionamiento continuo para permitir al personal lograr cumplir eficaz y eficientemente su tarea o actividad.
Promocionara las competencias personales otorgando nuevas responsabilidades y acompañando en su desarrollo profesional.
Promover ascensos y cambios de posicionamiento que sean en pos de la efectividad y eficiencia de las actividades conabsoluto respeto y la satisfacción de la tarea y la seguridad de los trabajadores.
A partir de la estructura diseñada, el Área de RRHH, se encuentra con un nivel institucional y estructura organizacional corresponde al nivel jerárquico, después de la gerencia y por lo tanto tiene capacidad de decisión. Participa en la definición de políticas y acciones empresariales.
Trabajar en función de laadministración estratégica de la organización. Tener la necesidad de organizar el trabajo, integrar los esfuerzos individuales y potenciar las capacidades particulares en una coordinación de acciones que redunde en resultados más efectivos.


Consigna Nº 2 (3 puntos)
Elaborá el organigrama de esa organización, siguiendo los lineamientos establecidos en Gilli, Juan José (1995). Indicá cual es elrol, las funciones y la estructura del Departamento de Recursos Humanos dentro de esa organización. Incluí en ellas los conceptos desarrollados en los textos de Urlich, Bohlander y Pérez Van Morlegan




Según Gilli y su “Diseño de Estructuras” y el “Deber de considerar la amplia trama de relaciones entre los participantes como determinante del comportamiento”. La conducta organizativa...