Tesis

|PLANIFICACIÓN FINANCIERA ESTRATÉGICA |
|CONFECCIONES AYALA |
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TRABAJO DE APLICAIÓN DEL NEGOCIO


“CONFECCIONES AYALA”




PLANIFICACIÓN FINANCIERA EXTRATÉGICA

SUBE V - ADMINISTRACIÓN




INTEGRANTES:

❖ Ascarruz Avila Roy
❖ Coronel
❖ Dulanto Nuñez Cesar
❖ Fabian Haro Rosa
❖ MayoPortocarrero Gladys
❖ Maza Flores Ingrid
❖ Tucto Rios Elizabeth
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INDICE



1. INTRODUCCION


2. OBJETIVO GENERAL


3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS


4. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO


5. VISIÓN


6. MISIÓN


7. FODA


8. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN


9. BIBLIOGRAFIA


PLANIFICACIÓN FINANCIERA ESTRATÉGICA“CONFECCIONES AYALA”

1. INTRODUCCIÓN.
Actualmente el Perú ha mostrado un gran crecimiento en el sector textil y de confecciones, el crecimiento en el mercado internacional ha estado basado en la alta calidad y prestigio de las fibras peruanas.


La inversión de las empresas en la modernización de maquinarias y equipo textil para la producción ha permitido aumentar el nivel de laproducción y calidad para abastecer al mercado nacional y extranjero, el cual les permite afrontar la apertura comercial.


A pesar de la crisis financiera internacional, el empresario peruano tiene posibilidades de lograr éxito gracias a la calidad de los recursos nacionales, al crecimiento del mercado interno y a la mayor confianza de nuestros empresarios, lo que atrae capitales extranjeros ycontribuye al crecimiento de la economía nacional.


Confecciones Ayala, tiene como elemento clave del éxito ser un negocio con alto espíritu emprendedor, capaz de llevar adelante un sueño familiar sobre la base de un plan previamente establecido, con información, conocimientos, contactos e innovación dan la importancia que tiene a contribuir con el espíritu emprendedor de la empresaexitosa en el Perú.






















2. OBJETIVO GENERAL.
Aplicar los conocimientos adquiridos teóricos y prácticos para determinar la factibilidad de la planificación financiera estratégica de un negocio de confección de polos y prendas de vestir.


3. OBJETIVOS ESPECIFICOS.

• Elaborar un estudio del negocio seleccionado para formular el planestratégico.
• Modelo del negocio, la visión y misión, perfil del análisis externo e interno, árbol de problemas, los objetivos generales y específicos, la matriz FODA, el cuadro de mando integral.








































4. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO.
Se trata de una persona natural con negocio dedicado a la fabricación de polosdeportivos, creada el en el año 2009. Con el nombre de: CONFECCIONES AYALA. Del sr. Raúl Ayala Chávez.
Ubicada en Lima, en el Distrito de la Victoria, con dirección: Av. Américas 344-200.
El negocio consiste en la confección y comercialización de polos de fibra sintética, con diseños exclusivos de acuerdo con la necesidad y la preferencia del cliente, se trata de prendas de vestir de precios de telasintética de bajos costos.



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5. VISIÓN.
Ser una empresa líder en la confección y comercialización de polos de fibras sintéticas, con un alto reconocimiento de su marca por la calidad de sus productos, orientándose a la apertura de nuevos mercados con eficiencia e innovación.

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6. MISIÓN.
Somos un negocio dedicado a la confección y comercialización de...