tesis

1.-VENTAJA COMPETITIVA
la ventaja competitiva es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras.
Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser:difícil de igualar
única
posible de mantener
netamente superior a la competencia
aplicable a variadas situaciones del mercado
2.-ESTRATEGA
Son las personas en las cuales recae el éxito o fracaso de unaorganización
3.-OPORTUNIDADES
todos aquellos eventos del medio ambiente externo que de presentarse, facilitarían el logro de los objetivos.
Las oportunidades son positivas y externas no puedencontrolarse
4.-AMENAZAS
todos aquellos del medio ambiente externo que de representarse, complicarían o evitarían el logro de los objetivos.
Las amenazas son negativas y externas no puedencontrolarse
5.-FORTALEZAS
 todas aquellas actividades que realiza con un alto grado de eficiencia
Las fortalezas son positivas e internas pueden controlarse
6.-DEBILIDADES
Todas aquellas actividades querealiza con bajo grado de eficiencia.
Las debilidades son negativas e internas no pueden controlarse
7.-OBJETIVOS A LARGO PLAZO
 Los objetivos de largo plazo son llamados también los objetivosestratégicos en una empresa. Estos objetivos se hacen en un periodo de 5 años y mínimo tres años. Los objetivos estratégicos sirven para definir el futuro del negocio.
8.-OBJETIVOS CORTO PLAZO
Sonobjetivos q se plantea la organización para su buen funcionamiento para lograrse en un plazo no mayor a 1 año
9.-ESTRATEGIAS
 es un conjunto de acciones planificadas en el tiempo que se llevan a cabopara lograr un determinado fin. Estas permiten lograr los obj de LP
10.-POLITICAS
Son reglas q tiene establecida la organización para permitirnos lograr obj a CP
11.-MISION
Es la razón de ser de laempresa, el motivo por el cual existe.Asi mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión.
En la misión se...