tesis

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA CARIPITO
CARIPITO-EDO-MONAGAS

BARIVEN, S.A
Rescate de la Industria

APLICACIÓN DE LAS NORMAS COVENIN 3049.93 PARA
MEJORAR LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO A LA BOMBA CENTRIFUGA MARCA
KOHA-MOTOR ELECTRICO MODELO 81002MEAU,
UBICADA EN EL CENTROCOMERCIAL MONAGAS
PLAZA,MATURIN, ESTADO MONAGAS
Autores:
Roiwin Mariño
C.I. 16.375.113
Hericsson Russiàn
C.I. 17.883.823

Tutor Académico:
Rafael Silva
Tutor Metodológico:
Francia Marcano
Caripito, Octubre de 2011

BARIVEN, S.A
Rescate de la Industria

INTRODUCCIÓN
La necesidad de organizar adecuadamente el servicio de mantenimiento con
la introducción de programas de mantenimiento preventivo y elcontrol del
mantenimiento correctivo hace ya varias décadas en base, fundamentalmente, al
objetivo de optimizar la disponibilidad de los equipos productores. Posteriormente, la
necesidad de minimizar los costos propios de mantenimiento acentúa esta necesidad
de organización mediante la introducción de controles adecuados de costos.
En el caso del mantenimiento su organización e información debeestar
encaminada a la permanente consecución de los siguientes objetivos:
Optimización de la disponibilidad del equipo productivo.
Disminución de los costos de mantenimiento.
Optimización de los recursos humanos.
 Maximización de la vida de la máquina.

CAPITULO I
El Problema y su Generalidades

BARIVEN, S.A
Rescate de la Industria

Actualmente a nivel mundial, el mantenimientopreventivo como estructura de
apoyo, ocupa un lugar importante dentro de las organizaciones, y es visto como
pieza fundamental, dada la beligerancia de los cambios tecnológicos, así como
también a la competitividad entre las empresas, originada por la influencia que esta
función tiene sobre los defectos en los productos elaborados, y que tienen efectos
notorios en los costos de manufacturadebido a los procesos de los materiales y
producción de desperdicios de los recursos, de esta manera aumentan los costos
contribuyendo notablemente a obtener resultados que no satisfacen las
expectativas de la organización.
El mantenimiento ejecuta diferentes actividades, tales como: prueba inspección
reemplazo, reinstalación, detección y análisis de fallas, calibración, reparación,
modificaciónreconstrucción, lubricación y mejoramiento, a través de optimización
de los recursos humanos y económicos, con el fin de mantener las condiciones de
servicios establecidas según el diseño de los equipos, y de lograr el alcance de
vida útil de los mismos.

Objetivos de la Investigación

BARIVEN, S.A
Rescate de la Industria

Objetivo General


Aplicar las Normas Covenin 3049.93 paramejorar las actividades de
mantenimiento preventivo a la bomba centrifuga marca koha-motor eléctrico
modelo 81002meau, ubicada en el Centro Comercial Monagas Plaza,
Maturín, estado Monagas

Objetivos Específicos


Diagnosticar la situación actual de la bomba centrifuga.



Describir el funcionamiento de la bomba centrifuga.



Determinar las fallas presentes en la bombacentrifuga.



Establecer las actividades de mantenimiento preventivo a la bomba
centrifuga.



Identificar los pasos para la aplicación de las Normas Covenin 3049.93 a la
bomba centrifuga.

Justificación de la Investigación

BARIVEN, S.A
Rescate de la Industria

El mantenimiento preventivo para hacer frente a fallas potenciales, es decir,
ejecuta acciones orientadas a dirimir lasconsecuencias originadas por condiciones
físicas identificables, que están ocurriendo o podrían ocurrir y, conducirían a fallos
funcionales de las bombas centrifugas.
De esta manera, el objetivo de este estudio es aplicar las Normas Covenin
3049.93 para mejorar las actividades de mantenimiento acorde a las necesidades
operacionales de la bomba centrífuga del Centro Comercial Monagas Plaza, así...