Test

Ejercicio para la efectividad del trabajo en equipo
Investigaciones de dinámicas de grupo han verificado la existencia de un número de
factores que afectan la productividad del grupo y la satisfacción de los miembros. Para
permitirle a usted y a su grupo evaluar la efectividad de su trabajo, le serán presentadas
sesenta aseveraciones para ser consideradas en el Perfil de la efectividad delGrupo
(PEG). Por favor evalúe a su grupo en cada una de estas aseveraciones, usando la escala
de cinco puntos que se muestra a continuación:
1.
2.
3.
4.
5.

= Nunca hacemos esto.
= Pocas veces hacemos esto.
= De vez den cuando lo hacemos.
= Con frecuencia hacemos esto.
= Siempre o casi siempre hacemos esto.

Instrucciones
Circule el número que refleja, en su opinión, la forma comoopera este grupo. Otros
miembros de su grupo podrán estar o no estar de acuerdo con usted. Posteriormente,
usted tendrá la oportunidad de comparar y discutir sus percepciones.
1. La forma en que nuestro grupo resuelve sus problemas da por
resultado soluciones creativas.
2. Los miembros de nuestro equipo entienden claramente sus
roles individuales.
3. Periódicamente revisamos el avance logradohacia nuestras
metas y objetivos.
4. Hay apoyo entre los miembros del grupo para encontrar
satisfacción profesional en el trabajo del grupo. Se buscan
deliberadamente oportunidades de auto-actualización y
crecimiento para cada miembro del grupo.
5. Cuando estamos en conflicto o en desacuerdo con otro grupo,
buscamos resolver el conflicto con espíritu de cooperación.
6. Existen mecanismosde coordinación apropiados para ayudar a
los miembros a cumplir sus responsabilidades compartidas.
7. Los miembros del grupo valoran y capitalizan las diferencias
individuales, áreas fuertes y habilidades personales.
8. Estaos dispuestos a cambiar nuestras prioridades para satisfacer
las necesidades de otro grupo de trabajo.
9. Se realizan reuniones del grupo con regularidad.
10. Nuestraplaneación es regular y sistemática.
11. Cuando se crean nuevos puestos o se modifican los ya
existentes, se realiza un esfuerzo intencional para que esos
cambios queden claros para todos en el grupo.
12. Nuestro grupo tiene una alto nivel de convicción y

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compromiso con la misión, metas y estrategias.
13. Nuestro grupo sostiene una comunicación abierta y total con
otros grupos de trabajo.
14. Cuando optamos por tomar una decisión por consenso,
tenemos la habilidad para realizarlo conefectividad.
15. Los miembros del grupo saben escuchar.
16. Nuestro grupo está colocado apropiadamente en la estructura
de la organización total, de tal manera que puede efectivamente
cumplir con su misión.
17. La comunicación dentro del grupo es abierta.
18. Los problemas de la organización son documentados y
discutidos; se realizan esfuerzos honestos para solucionarlos.
19. Cuando cambiamosnuestras prioridades, los miembros del
grupo entienden y aceptan la necesidad de tales cambios, aún
cuando se disponga de poca información.
20. Nuestro sistema de compensaciones es justo.
21. Nuestro grupo es capaz de capitalizar las diferencias, fuerzas
y características especiales de otros grupos de trabajo.
22. El liderazgo es de estilo democrático; la responsabilidad es
compartidaapropiadamente con todos los miembros del grupo.
23. En los planes y metas se contempla un cierto nivel de presión
y de reto que es realista.
24. Se han elaborado y discutido las descripciones de puesto y se
mantienen actualizadas para cada puesto en este grupo.
25. El estilo de liderazgo depende de la tarea a realizar; el nivel de
supervisión es proporcional a la habilidad del grupo para planear
e...