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TABLA DE CONTENIDOS

-Cuestionario de introducción al mantenimiento industrial
-Máquinas en la industria metalúrgica y sus fallas
-TAGs
-Diagrama de flujo del proceso (DFP)
-Emisión de orden de trabajo (OT)
- Tabla de descripción de equipos


















Mantenimiento de equipos y aparatos
Parámetros
Mantenibilidad
Fiabilidad


Misión del mantenimiento:

Vigilancia
Arreglos yreparaciones

Mantenimiento
Escoger medios para prevenir
Corregir o renovar
Analizar criticidad

Características esperadas del técnico de mantenimiento:
Analizar
Planificar
Tomar decisiones
Generar nuevas soluciones

Políticas de mantenimiento más frecuentes:
Mantenimiento a la rotura
Mantenimiento preventivo
Mantenimiento productivo






CUESTIONARIO DE INTRODUCCIÓN AL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

¿Qué esel mantenimiento?
El verbo mantener deducimos que se trata también de escoger los medios para prevenir, corregir o renovar según el uso del material y tratar de dominar la situación mediante la planificación para que el hombre tenga total control sobre el estado y comportamiento de las maquinas.
El mantenimiento es cuando se conservan los equipos de producción para la buena productividad de lasfábricas y la mejor calidad de los productos. Esta conservación implica la revisión de las estructuras inmóviles actuales y la aplicación de los nuevos métodos de la naturaleza de los materiales.
Es el conjunto de acciones que se realiza para preservar adecuadamente sus equipos e instalaciones, sosteniendo su desempeño en condiciones de fiabilidad y respetando la seguridad, la salud y cuidado delmedio ambiente, con la optimización de costo como objetivo asociado.

¿A partir de cuándo se hace el mantenimiento de un equipo?
Es apropiado realizar el mantenimiento a partir de la instalación y primera marcha de la maquina: así se tiene un control desde el primer día de producción, demás para conocer ya el servicio de la maquina poseer el historial y el programa de mantenimiento.

¿Cuál es lamisión del mantenimiento?
La misión entonces es:
Vigilancia permanente o periódica
Arreglos y reparaciones
Acciones preventivas
Conocer las debilidades del material, sus degradaciones y desviaciones permite correcciones, mejoras, en el plano económico, reducen al mínimo la intervención.

¿Por qué motivo se debe realizar la seguridad, higiene y medio ambiente por sobre la producción?
Entendemosque el mantenimiento es una actividad que siempre será prioritaria realizar para el cuidado de las personas y el medio ambiente, ya que toda actividad humana, como la producción industrial, tiene como objetivo mejorar las condiciones de vida. Por estos motivos asimilamos al estudio del mantenimiento los conceptos de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente.
Al no tener en cuenta estas concepciones losproductos no podrán venderse en los mercaderes más apetecibles y hará que la empresa sea pasible de importantes multas económicas, lo que conlleva a que si realizan cantidades siderales de productos sin tener en cuenta esos criterios sólo hará que se desperdicie una cantidad considerable de tiempo y dinero, además de las importantes horas hombre
.
Mencione y explique las estrategias demantenimiento vistas.
La estrategia es el análisis que se realiza para establecer los criterios de mantenimiento y mantenibilidad que permitan maximizar la disponibilidad de la instalación, al menor costo total.
Ejemplos de estrategias:
Acceso para el mantenimiento: Permanente vs Temporario
Plataformas y escaleras vs andamios
Puente grúas vs grúas móviles
Trabajo hecho en campo
Análisis de fallo yreparación en campo vs reemplazo de módulos o unidades completas y reparación en talleres
Cañerías y estructuras soldadas en campos prefabricación en talleres.








MÁQUINAS DE LA INDUSTRIA METALURGIA Y SUS FALLAS

Introducción
Las consecuencias de una falla pueden ir desde el lucro cesante o pérdida de producción, pasando por las horas hombre improductivas de operaciones, hasta la degradación y...