the artist
EMPRESA
¿PARA QUE SE UTILIZA?
INTERNAMENTE:
Análisis de coherencia
No olvidar datos importantes
Validar las hipótesis consideradas
Ahorra tiempo y dinero
Descubreaspectos + y – de mi proyecto
Evolución y control
Externamente
Es mi tarjeta de visita: busco financiación y colaboradores
¿Cómo hacerlo?
Debe ser sistemático y ordenado
Debe contenerinformación relevante, de
calidad y actualizada
Debe ser breve
Debe redactarse de forma clara y concisa
Debe dar una visión integral del proyecto
Debe estudiar posibles alternativas ante
losproblemas: el plan B
Estructura
1.- Presentación del proyecto
2.- Plan de marketing
3.- Plan de producción y calidad
4.- Plan de organización y gestión
5.- Forma jurídica y Trámites deconstitución
6.- Plan económico-financiero
7.-Anexos
1.- Presentación del proyecto
1.1 Descripción de la actividad
1.2 Evolución del proyecto: orígenes y
actualidad.
¿Por qué?
¿Qué he hechohasta ahora?
1.3 Valoración global del proyecto: puntos
fuertes y coherencia (al final del proyecto)
2.- Plan de marketing
2.1 Definición del producto o servicio
a.- Características
b.- Usos y enque consiste su atractivo
c.- Aspectos innovadores
d.- Beneficios tangibles y funcionales
e.- Necesidades que cubre
f.- Producto ampliado
2.2 Definición de mercado
a.- mercado geográfico
b.-mercado potencial
c.- Estado actual y evolución
d.- Análisis de clientes, compradores
y consumidores
2.- Plan de marketing
2.3. Análisis de la competencia: quien es mi
competencia, donde está,cuál es su
estrategia, en que soy mejor y en que soy
peor. 2.4. Promoción y publicidad: medios
básicos de publicidad que van a utilizarse.
2.5. Distribución: como voy a hacer llegar el
productoa mi cliente.
2.6 Previsiones de ventas.
2.6 Determinación del precio de venta y
comparación con la competencia: ¿Cómo me
posiciono? 2.7.- Presupuesto de marketing
3.- Plan de producción y...
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