Therblings

ESTUDIO DE
MOVIMIENTOS Y
MICROMOVIMIENTOS

Un estudio de movimientos permite darse cuenta de los
elementos susceptibles de ser mejorados o eliminados en el
desarrollo de la operación.
Estos elementos innecesarios generan costos ocultos que el
cliente termina pagando hasta que encuentra un proveedor con
el que pueda adquirir el mismo producto a un mejor precio.
Sin embargo no se debe subestimarel efecto que tendrá sobre
toda la operación, la modificación o eliminación de un elemento
en particular, ya que en ocasiones el lugar de obtener una
mejora se genera un problema mayor.

El estudio visual de movimientos y el de
micro-movimientos se utilizan para analizar
un método determinado y ayudar al
desarrollo de un centro de trabajo eficiente.
Estas dos técnicas se emplean junto con losprincipios del análisis de la operación cuando
se tiene un volumen que justifique la mayor
cantidad de estudio y análisis.

1. ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
 El estudio de movimientos es el análisis cuidadoso de los diversos movimientos
que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo. Su objeto es eliminar o reducir los
movimientos ineficientes, y facilitar y acelerar los eficientes. Por medio del
estudio demovimientos, el trabajo se lleva a cabo con mayor facilidad y
aumenta el índice de producción.

Los esposos Gilbreth fueron de los primeros en estudiar los movimientos
manuales y formularon leyes básicas de la economía de movimientos que se
consideran fundamentales todavía. A ellos se debe también la técnica
cinematográfica para realizar estudios detallados de movimientos, conocidos por
"estudiosde micromovimientos", que han demostrada su gran utilidad en el
análisis de operaciones manuales repetidas.

ESTUDIO DE MOVIMIENTOS

 El estudio de movimientos, consta del estudio visual de los
movimientos y el estudio de micromovimientos.
• El estudio visual de movimientos: Este tipo de estudio comprende
la observación cuidadosa de la operación y la elaboración de un
diagrama de proceso deloperario, con el consiguiente análisis
del diagrama considerando las leyes de la economía de
movimientos.
• El método de micromovimientos: resulta generalmente práctico
sólo en el caso de trabajos de mucha actividad, cuyas duración y
repetición son grandes.
Las dos clases de estudios pueden compararse a la observación de un
objeto con una lupa o mediante un microscopio. La mayor cantidad de
detallesque proporciona el microscopio sólo tiene aplicación en
trabajos de alta producción.

MOVIMIENTOS FUNDAMENTALES

El concepto de las divisiones básicas de la realización del
trabajo, desarrollado por Fránk Gilbreth en sus primeros
ensayos, se aplica a todo trabajo productivo ejecutado por
las manos de un operario. Gilbreth denominó "therblig" (su
apellido deletreado al revés) a cada uno de estosmovimientos fundamentales, y concluyó que toda operación
se compone de una serie de estas 17 divisiones básicas.

DIVISIONES BASICAS DEL TRABAJO - UTILIZACION DE THERBLIGS.

La División de Investigación y Desarrollo de Administración
de la Sociedad para el Progreso de la Administración
(Society for the Advancement of Management) en su
"Glosario de Términos Empleados en Métodos, Estudios de
Tiempose Incentivos en Salarios", presenta definiciones de
los diversos therbligs. Estas definiciones se incluyen, en
parte, en el resumen siguiente:

DIVISIONES BASICAS DEL TRABAJO - UTILIZACION DE THERBLIGS.

1.- BUSCAR.
•
•
•

•

Es el elemento básico en la operación de localizar un objeto.
Es la parte del ciclo durante la cual los ojos o las manos tratan de encontrar un
objeto.
Comienza en elinstante en que los ojos se dirigen o mueven en un intento de
localizar un objeto, y termina en el instante en que se fijan en el objeto
encontrado.
Buscar es un therblig que el análisis debe tratar dé eliminar siempre.

Las estaciones de trabajo bien planeadas permitan que el trabajo se lleve a cabo
continuamente, de manera que no es preciso que el operario realice este
elemento. Proporcionar el...