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Páginas: 8 (1758 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2014
PROCEDIMIENTO DE INDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE RIESGOS
1. OBJETO
Identificar, analizar y evaluar las diferentes amenazas a las cuales se encuentra expuesta la organización como participante de la cadena logística del comercio internacional, para tomar acciones de reducción de riesgo presente y de la vulnerabilidad de la empresa frente a estos eventos.
2. ALCANCE
El siguienteprocedimiento aplica para todas las actividades desarrolladas por la empresa como componente de la cadena logística.
3. DEFINICIONES
Consecuencia: Resultado del evento expresado cualitativamente, como por ejemplo una pérdida, lesión, desventaja o ganancia. Puede haber una serie de resultados posibles asociados con un evento.
Evento: incidente o situación que ocurre en un lugarparticular durante un intervalo de tiempo particular.
Frecuencia: medida de la tasa de ocurrencia de un evento, expresada como el número de ocurrencias de un evento en un tiempo determinado. Véase también Posibilidad y Probabilidad.
Posibilidad: se emplea como una descripción cualitativa de la probabilidad o frecuencia.
Perdida: cualquier consecuencia negativa, financiera u otra.
Monitorear:verificar, supervisar, observar de forma crítica, o registrar el progreso de una actividad, acción o sistema, en forma regular, a fin de identificar cambios.
Probabilidad: posibilidad de que ocurra un evento o resultado especifico, medida por la relación entre los eventos o resultados específicos y el numero total de eventos o resultados posibles. La probabilidad se expresa como numero entre 1y 4, en donde 1 indica un evento o resultado improbable y 4 un evento o resultado seguro.
Análisis del riesgo: uso sistemático de la información disponible, para determinar la frecuencia con la que pueden ocurrir eventos especificados y la magnitud de sus consecuencias.
Valoración del Riesgo: Proceso general de análisis del riesgo y evaluación del riesgo.
Control del riesgo: parte dela gestión del riesgo que involucra la implementación de políticas, normas, procedimientos y cambios físicos a fin de eliminar o minimizar los riesgos adversos.
Evaluación del riesgo: proceso usado para determinar las prioridades de gestión del riesgo mediante la comparación del nivel contra normas predeterminadas, niveles de riesgo objeto u otros criterios.
Identificación del riesgo:proceso para determinar lo que puede suceder, por qué y cómo.
Gestión del riesgo: cultura, procesos y estructuras que dirigen hacia la gestión eficaz de las oportunidades potenciales y los efectos adversos.
Reducción del riesgo: aplicación selectiva de técnicas apropiadas y principios de gestión a fin de reducir la posibilidad de una ocurrencia o sus consecuencias, o ambas.
Transferencia delriesgo: traslado de la responsabilidad o carga por la pérdida a otra parte, por medio de la legislación, contratos, seguros u otros medios. La transferencia del riesgo también se puede referir al traslado de un riesgo físico o parte del mismo a cualquier otra parte.
Tratamiento del riesgo: selección e implementación de las opciones apropiadas para ocuparse del riesgo.
4. DESARROLLO DELPROCEDIMIENTO
CONTEXTO
La relación que existe entre las actividades que desarrolla la empresa y su entorno es definido en esta etapa del procedimiento, identificando los principales eventos que alteran o cambian el orden de la situación diaria del panorama mundial, del país, de la región, y del país. El contexto puede ser elaborado por una empresa de asesoría con competencia para estaactividad.
IDENTIFICACION DEL RIESGO
Se identifican las amenazas a tener en cuenta de acuerdo al contexto inicial elaborado, se definen las principales amenazas a las cuales se encuentra expuesta la organización y sobre los cuales se desarrollara la gestión, para la adecuada identificación de los riesgos presentes se tiene en cuenta los siguientes conceptos.
Amenaza: en este ítem es donde se...
PROCEDIMIENTO DE INDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE RIESGOS
1. OBJETO
Identificar, analizar y evaluar las diferentes amenazas a las cuales se encuentra expuesta la organización como participante de la cadena logística del comercio internacional, para tomar acciones de reducción de riesgo presente y de la vulnerabilidad de la empresa frente a estos eventos.
2. ALCANCE
El siguienteprocedimiento aplica para todas las actividades desarrolladas por la empresa como componente de la cadena logística.
3. DEFINICIONES
Consecuencia: Resultado del evento expresado cualitativamente, como por ejemplo una pérdida, lesión, desventaja o ganancia. Puede haber una serie de resultados posibles asociados con un evento.
Evento: incidente o situación que ocurre en un lugarparticular durante un intervalo de tiempo particular.
Frecuencia: medida de la tasa de ocurrencia de un evento, expresada como el número de ocurrencias de un evento en un tiempo determinado. Véase también Posibilidad y Probabilidad.
Posibilidad: se emplea como una descripción cualitativa de la probabilidad o frecuencia.
Perdida: cualquier consecuencia negativa, financiera u otra.
Monitorear:verificar, supervisar, observar de forma crítica, o registrar el progreso de una actividad, acción o sistema, en forma regular, a fin de identificar cambios.
Probabilidad: posibilidad de que ocurra un evento o resultado especifico, medida por la relación entre los eventos o resultados específicos y el numero total de eventos o resultados posibles. La probabilidad se expresa como numero entre 1y 4, en donde 1 indica un evento o resultado improbable y 4 un evento o resultado seguro.
Análisis del riesgo: uso sistemático de la información disponible, para determinar la frecuencia con la que pueden ocurrir eventos especificados y la magnitud de sus consecuencias.
Valoración del Riesgo: Proceso general de análisis del riesgo y evaluación del riesgo.
Control del riesgo: parte dela gestión del riesgo que involucra la implementación de políticas, normas, procedimientos y cambios físicos a fin de eliminar o minimizar los riesgos adversos.
Evaluación del riesgo: proceso usado para determinar las prioridades de gestión del riesgo mediante la comparación del nivel contra normas predeterminadas, niveles de riesgo objeto u otros criterios.
Identificación del riesgo:proceso para determinar lo que puede suceder, por qué y cómo.
Gestión del riesgo: cultura, procesos y estructuras que dirigen hacia la gestión eficaz de las oportunidades potenciales y los efectos adversos.
Reducción del riesgo: aplicación selectiva de técnicas apropiadas y principios de gestión a fin de reducir la posibilidad de una ocurrencia o sus consecuencias, o ambas.
Transferencia delriesgo: traslado de la responsabilidad o carga por la pérdida a otra parte, por medio de la legislación, contratos, seguros u otros medios. La transferencia del riesgo también se puede referir al traslado de un riesgo físico o parte del mismo a cualquier otra parte.
Tratamiento del riesgo: selección e implementación de las opciones apropiadas para ocuparse del riesgo.
4. DESARROLLO DELPROCEDIMIENTO
CONTEXTO
La relación que existe entre las actividades que desarrolla la empresa y su entorno es definido en esta etapa del procedimiento, identificando los principales eventos que alteran o cambian el orden de la situación diaria del panorama mundial, del país, de la región, y del país. El contexto puede ser elaborado por una empresa de asesoría con competencia para estaactividad.
IDENTIFICACION DEL RIESGO
Se identifican las amenazas a tener en cuenta de acuerdo al contexto inicial elaborado, se definen las principales amenazas a las cuales se encuentra expuesta la organización y sobre los cuales se desarrollara la gestión, para la adecuada identificación de los riesgos presentes se tiene en cuenta los siguientes conceptos.
Amenaza: en este ítem es donde se...
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