Tiempos predeterminados

TIEMPOS DETERMINADOS
MTM (Métodos de medición de tiempo)
Procedimiento que analiza cualquier operación manual o método por los movimientos básicos requeridos para realizarlo y asigna a cada movimiento un tiempo estándar predeterminado que se establece según la naturaleza del movimiento y las condiciones en las que se realiza.
El MTM es el que establece normas de tiempo en trabajosindividuales, desarrollar datos de estandarización, calcular la mano de obra.
Reconoce 8 movimientos manuales, 9 movimientos de pie y de cuerpo, y 2 movimientos oculares, el tiempo para realizar cada uno de ellos es afectado por la combinación de condiciones físicas y mentales.
MODAPTS
Mide el tiempo que toma hacer un trabajo sin medir cada movimiento individual, es decir que es la versión mejorada delMTM, con el tiempo se ha impuesto en la oficinas de trabajo, hospitales.e.t.c.
Todas las actividades se expresan en forma modular.
Las unidades seleccionadas distinguen: movimientos generales de dedos, manos y brazos, los movimientos terminales del miembro del cuerpo cerca del trabajo que se está realizando.
La técnica MODAPTS utiliza la clasificación del uso de las diferentes partes del cuerpo.Ventajas: fácil entrenamiento, facilidad de aplicación, exactitud, economía de operación y tiene diversidad de usos.
MOST (Técnica secuencial de operación Maynard)
Permite el análisis de cualquier operación manual algunas operaciones con equipo.
El concepto MOST se basa en actividades fundamentales, que se refieren a la combinación de movimientos de los objetos, las formas básicas demovimiento son descritas por secuencias.
Es una extensión de MTM, se establecen estándares 5 veces más rápido que con MTM, en consecuencia el análisis del contenido del trabajo de una operación se puede hacer más rápido.
Está disponible en versión manual y computarizada.
Tipos de secuencia: secuencia de mover general, secuencia de mover controlado y secuencia de utilización de herramientas.EL SISTEMA MTM (Methods Time Measurement = Método de Medición del Tiempo).

El M. T. M. es  un procedimiento que analiza los movimientos básicos requeridos para la realización de un método o una operación manual, y asigna a cada movimiento un estándar de tiempo predeterminado que se evalúa por la naturaleza del movimiento y las condiciones en que es realizado.
           El MTM reconoce 8 movimientos manuales, 9 movimientos de pie y cuerpo y 2 movimientos oculares, el tiempo para realizar cada uno de ellos se ve afectado por una combinación de condiciones físicas y mentales.

CARACTERISTICAS
MTM es un procedimiento para perfeccionar los métodos y establecer los tiempos de producción como resultado de reconocer, clasificar y describir los movimientos empleados orequeridos para ejecutar una operación dada y asignarles tiempos normales predeterminados.

Hay diferentes versiones del MTM (MTM-1, MTM-2, MTM-3) siendo la más potente de ellas el MTM-1, puesto que es la que llega al más bajo nivel en la descomposición de los movimientos necesarios para realizar una operación dada.

Para asignar estos tiempos antes referidos se descomponen las operaciones enmovimientos elementales que en el caso del MTM-1 son:
a) Movimientos de los miembros superiores.
Elementos básicos: Alcanzar, Mover, Tomar, Posición, Soltar y Desmontar.
Movimientos secundarios: Girar, Aplicar Presión y Manivela.
b) Movimientos de los miembros inferiores: Movimiento del pie y Movimiento de la pierna.
c) Movimientos de cuerpo.
Desplazamientos: Caminar y Paso lateral.Flexión: Giro del cuerpo, Doblarse, Agacharse, Sentarse, Poner una rodilla en el suelo, Arrodillarse, Levantarse.
d) Movimientos visuales: Enfoque ocular y Recorrido ocular.
VENTAJAS DEL M.T.M. 
El MTM elimina la necesidad de nivelar o evaluar la actuación del Trabajador. 
El MTM obliga al Ingeniero Industrial a concentrarse más en el método que en el tiempo.
El MTM requiere una descripción del...