tintaya





INFORME DEL CASO
BHP BILLITON AND THE TINTAYA DIALOGUE




Nombre: Milena Romanini Walton
Curso: Estrategia, Negocios y Sociedad
Profesor: Pablo Rodrigo Ramírez


26 de Junio de2013

Pregunta 1.
Sobre la definición “angosta” de Freeman los grupos de interés, stakeholders de BHP Billiton fundamentales para la sobrevivencia y éxito de la compañía eran:
1.-Los ejecutivos dela minera de forma destacada Lucio Rios, subgerente de la minera, su preocupación principal es velar por la obtención de beneficios económicos y luego del viaje realizado por Lucio Rios, quienvuelve renovado luego de convivir con comunidades pobres se suma la preocupación por la comunidad colindante, por sus derechos, el ambiente donde viven, brindar apoyo continuo para el desarrollo de ésta.Son stakeholders antes, durante y luego de la mesa de diálogo.
2.-Las comunidades vecinas, son granjeros indígenas que sufrieron la expropiación de sus tierras por parte del gobierno en el año 1980.Son stakeholders en todo momento. Su preocupación principal es la contaminación producida y la renegociación de sus tierras expropiadas.
3.-Clientes de la minera, como los fundidores, petroleras,refinerías, entre otros que necesita la empresa para poder funcionar y países como China e India quienes compran el cobre. Estos son siempre stakeholders. Su principal preocupación, para los países quecompran, es obtener el material requerido, y para los fundidores, petroleras, refinerías, es que la minera siga produciendo para ellos tener más trabajo con el cual generan más ganancias.
4.-ONG,personas reunidas con el propósito de dar a conocer públicamente, mediante agitaciones sociales, los problemas sufridos por la comunidad vecina a la mina Tintaya. La ONG es un stakeholder durante la mesade diálogo ya que es ahí parte fundamental del tema llevado a cabo, antes de la mesa de diálogo provocó revuelo pero sin resultados.
5.-OXFAM, es una confederación internacional fundada en...