Tipo De Pensamientos

ESTILOS DE PENSAMIENTO DEL SUPERVISOR

Instrucciones: Evalúe de acuerdo a su criterio cada una de las siguientes preguntas, dándole peso a la más importante, donde 5 es el valor más alto y 2 elvalor más bajo.

El gerente o superintendente ayuda a la organización a: | |
1. Alcanzar los objetivos de la empresa | |
2. Incrementar la productividad de la empresa. | |
3.Responder a las necesidades de sus empleados. | |
4. Ser un agente de cambios. | |
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Los mandos intermedios participan en: | |
5. Definir objetivos y estrategias de las empresas. | |6. Apoyando procesos de desarrollo humano. | |
7. Mejorar la atención al personal. | |
8. Promover y fomentar cambios culturales en la empresa. | |
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El supervisor asegura: ||
9. Asegura la participación en las estrategias de la empresa. | |
10. Que los procesos de trabajo estén administrados eficientemente. | |
11. Que las políticas respondan anecesidades de producción. | |
12. Que los programas de trabajo generen un cambio en la empresa. | |
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La efectividad del supervisor se mide por su capacidad de: | |
13. Facilidad deadaptarse a las estrategias de la empresa. | |
14. Capacidad de cambio ante los escenarios del medio. | |
15. Cumplir con las expectativas y las de su trabajo. | |
16. Ayudar a laorganización a anticiparse y adaptarse al futuro. | |
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Se considera al supervisor como: | |
17. Hombre estratégico en la empresa. | |
18. Experto de procesos. | |
19. Líder conpoder de convocatoria. | |
20. Comprometido con los planes y las estrategias de la empresa. | |
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El supervisor dedica tiempo a: | |
21. Participar en los proyectos estratégicos dela empresa. | |
22. A la consolidación de la compañía. | |
23. Promover medidas de productividad en los procesos. | |
24. Ser competitivo en los proyectos de la empresa. | |...