Tipos De Planes
* ESTRATÉGICOS.
Son los que establecen los lineamientos generales de la planeación, sirviendo de base a los demás planes (táctico y operativos), sondiseñados por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso y disposición de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generalesde la organización, son a largo plazo y comprenden a toda la empresa.
* TÁCTICOS O FUNCIONALES.
Estos determinan planes más específicos que se refieren a cada uno de losdepartamentos de la empresa y se subordinan a los Planes Estratégicos. Son establecidos y coordinados por los directivos de nivel medio con el fin de poner en práctica los recursos dela empresa. Estos planes por su establecimiento y ejecución se dan a mediano plazo y abarcan un área de actividad específica.
* OPERATIVOS.
Se rigen de acuerdo a loslineamientos establecidos por la Planeación Táctica y su función consiste en la formulación y asignación de actividades más desarrolladas que deben ejecutar los últimos nivelesjerárquicos de la empresa. Los planes operativos son a corto plazo y se refieren a cada una de las unidades en que se divide un área de actividad.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA PLANEACION.Ventajas:
* Requiere actividades con orden y propósito.
* Señala la necesidad de cambios futuros.
* Contestar a preguntas.
* Proporcionar una base para el control.* Estimula la realización.
* Obliga a la visualización del conjunto.
Desventajas:
* La planeacion esta limitada por la exactitud de la información y de los hechosfuturos.
* La planeacion cuesta mucho dinero.
* La planeacion tiene barrera psicológica.
* La planeacion ahoga la iniciativa.
* La planeacion demoras las acciones.
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