TIpos de PMOs

1. Tipos de PMOs Concebidos Actualmente
En la consulta realizada a distintos autores, incluyendo el PMBOK, todos coinciden en que existen diversos tipos de estructuras de las PMOs. Dependiendo delos grados de control e influencia en los proyectos de la organización1 tenemos:
De Soporte (apoyo): proporcionan una función consultiva a los proyectos mediante el suministro de plantillas, mejoresprácticas, la formación, el acceso a la información y las lecciones aprendidas de otros proyectos. Este tipo de PMO sirve como un repositorio de proyectos. El grado de control proporcionado por estetipo de PMO es bajo.
De Control: proporcionan apoyo y exigen el cumplimiento a través de diversos medios. El cumplimiento puede implicar la adopción de marcos de gestión de proyectos o metodologías,utilizando plantillas específicas, formas y herramientas, o la conformidad con la dirección. El grado de control proporcionado por este tipo de PMO es moderado.
Directivo: toma el control de losproyectos mediante la gestión directa de los mismos. El grado de control proporcionado por este tipo de PMO es alto.
Otros tipos de PMOs son los siguientes:
Básica. Como su nombre lo indica, e decida afunciones básicas tales como metodología de desarrollo de proyectos, herramientas de gestión de los proyectos, estándares de documentación de los proyectos, asesorar a los jefes de proyectos, reportes,etc. Suelen ser muy populares.
Estratégica. Se dedican a decisiones sobre proyectos, priorización y conformar lo que se define como la cartera o portfolio de proyectos. Suelen ser muy especializadasy responden a organizaciones maduras tecnológicamente en lo referente a la gestión de proyectos.
Financiera. Son muy comunes, se dedican claramente a que los proyectos no se desvíen del presupuestoacordado. Controlan los pedidos de los proveedores, calculan y provisionan los pagos a los proveedores, y están íntimamente relacionadas con los departamentos de finanzas. En aquellas más avanzadas,...