Tipos de Procesos de Produccion

INTRODUCCION
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La articulación adecuada del sistema de producción requiere el conocimiento de la función de costes, lo que permite ajustar la función de producción, expresión analítica del proceso productivo con el que opera la empresa. Ya que tales funciones han sido expuestas con anterioridad, cabe concentrarse en el diseño del sistema, es decir, cuáles son los procesos de producción con losque va a actuar la empresa y qué exigencias técnicas presenta, así, se comentan aspectos tales como localización y distribución física en planta, tiempos y métodos de trabajo, distribución y valoración de puestos de trabajo, capacitación y recompensas, gestión de materiales, calidad, renovación y mantenimiento de equipos, etc.2
Durante un largo periodo de tiempo la estrategia de producción fueconsiderada como una actividad meramente técnica, sin importancia estratégica. Es en 1969 cuando el autor Skinner escribe el artículo titulado “La producción: factor ausente en la estrategia competitiva” cuando se habla por primera vez de la estrategia de producción. En este artículo se critica la escasa importancia que tiene la producción en las empresas en relación con la estrategia competitiva.A partir de entonces comienza a proliferar la literatura acerca del tema y las empresas comienzan a considerar la producción como una actividad estratégica. 3



TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCION

2. OBJETIVOS

3. TIPOS DE PROCESOS DE PRODUCCION
3.1. ESTRATEGIAS DE PROCESOS
4. CONCLUSIONES
5. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

















OBJETIVOS:

Adoptar losdiferentes procesos que puedan someterse al análisis y la búsqueda la mejora de su eficiencia por medio de la automatización y de los métodos que sirvan para ampliar la productividad.

Valorar la optimización de la calidad de los productos que elaboran las empresas, como un requisito inalienable para la toma decisiones adecuadas en relación con las bases del diseño de los procesos, laplanificación de éstos, y la elección de las alternativas tecnológicas correctas.

Determinar la formulación de unas estrategias de producción como un proceso inmerso dentro de la planificación de las empresas.

Orientar la toma de decisiones y fijar unos planes futuros a L/P sobre en qué mercados quiere competir, cuál va a ser la conducta de la empresa y cómo tiene que comportarse cada departamento.Tipos de Procesos Productivos:
Tradicionalmente, los tipos de procesos productivos se han dividido en cuatro categorías, a saber:
1. Los Proyectos.
2. La producción por lotes.
3. La producción Masiva.
4. La producción Continua.
 
1. Tipos de Procesos – Los Proyectos:
Características:
Necesitan períodos de tiempo largos para completarse.
Implicangrandes inversiones de fondos y recursos.
Producen un solo objeto cada vez por encargo del cliente.
Implican el uso de tecnología de punta, la participación de equipos y un estrecho contacto con el cliente.
Ejemplo: La construcción de Edificios, el desarrollo de nuevos productos, la fabricación de barcos o aviones.
Desventajas:
Extensa duración de los procesos, durante la cual puedencambiar las preferencias de los clientes.
La tecnología y los costes.
Las grandes inversiones.
Los bruscos cambios en requerimientos de recursos a medida que comienzan los nuevos proyectos o se concluyen los antiguos.
La lentitud en la acumulación de experiencia, como consecuencia de la naturaleza no repetitiva del trabajo.
La dependencia de la industria de una base de clientes muy reducida. 
2. Tipos de Procesos – La Producción por Lotes:
Consiste en la realización simultánea de muchos encargos diferentes a través del proceso de producción, en grupos o lotes de productos. También se conoce como Producción Intermitente o Producción por Talleres. 
Características:
Los productos se elaboran por encargo del cliente.
El volumen de operación (en términos de tamaño de los pedidos...