Tipos De Proyectos

Tipos de proyectos
Un proyecto también es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Por ello, se identifica como proyecto comunitario[] al conjunto de actividades orientadas a crear el producto, servicio o resultado que satisfaga las necesidades más urgentes de una comunidad. Está orientado fundamentalmente por quienes forman parte de lacomunidad, puesto que son quienes conocen la situación real de la zona.
Existen múltiples tipos de los proyectos, una de ellas los considera como productivos y públicos.[]
* Proyecto productivo: Son proyectos que buscan generar rentabilidad económica y obtener ganancias en dinero. Los promotores de estos proyectos suelen ser empresas e individuos interesados en alcanzar beneficios económicos paradistintos fines.
* Proyecto público o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la población, los cuales no necesariamente se expresan en dinero. Los promotores de estos proyectos son el estado, los organismos multilaterales, las ONG y también las empresas, en sus políticas de responsabilidad social.
Otras formas de realizar la clasificación de losproyectos son las siguientes:
* Basándose en el contenido del proyecto
* Proyectos de construcción
* Proyectos de Informática
* Proyectos empresariales
* Proyectos de desarrollo de productos y servicios
* Basándose en la organización participante
* Proyectos Internos
* Proyectos de departamento
* Proyectos de unidades cruzadas
*Proyectos externos (de imagen corporativa)
* Basándose en la complejidad.
* Proyectos Simples.
* Proyectos complejos.
* Proyectos técnicos.
* Proyectos científicos.
* Proyectos de vida.
* Proyectos escolares.
* Proyectos manufactureros.
* Proyectos integradores.
* Proyectos físicos.
* Proyectos médicos.

PLANEACION DEL PROYECTO |4.1 Delimitación del Problema

Proceso de Planeación de  Proyectos.
* Determinación de alcances y objetivos.
* Delimitacion del problema.
* Vision.
* Justificación.
* Metodología.
* Recursos.
* Objetivos.
* Equipos.
* Definición de etapas de desarrollo.
* Plan.
* Confirmar responsabilidades.
* Planeación y control.
DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA ( ODE NECESIDADES ).
La delimitacion del problema se refiere a identificar todos aquellos aspectos que son importantes para el desempeño de una actividad y aislar todos aquellos que no interfieren en el mismo.
En la delimitacion del problema se deben de escribir cada uno de los recursos y procesos que intervienen dentro del área del proyecto, para analizar cada uno de ellos y seleccionar aquellosque realmente intervengan dentro del problema identificado.
El objetivo de delimitar el problema es disminuir el grado de complejidad del proyecto para atender solo aquellos aspectos que son requeridos.
4.2  Objetivos

Objetivo de la Justificación
Proporcionar todos los elementos posibles que ayuden a soportar con bases firmes y concretas todos los elementos ( recursos, personal e ideas ) queson necesitados por el proyecto para su operación optima.

Objetivo del Proyecto
Se refiere a toda la serie de pasos que tienen que llevarse a cabo para desarrollar el proyecto, constan de diversas etapas que tienen que ser completadas. Dentro de un proyecto puede haber uno o mas objetivos, los cuales pueden encontrarse en diferentes etapas del proyecto.

4.3 Definición de etapas deDesarrollo

Definición de etapas de Desarrollo
La definición de etapas de desarrollo de un proyecto consiste en la identificación y organización de todas las actividades y procesos importantes que intervienen en la búsqueda de una meta u objetivo, estas etapas deben ser definidas en función de sus características e importancia que presenten.

Las actividades resultantes deben ser descritas y...