Tips para entrevista de seleccion

INTRODUCCION
Por medio de este trabajo daremos a conocer deferentes tipos de entrevistas. Comenzando por definir que es una entrevista, modelos de ellas, su fiabilidad, aspectos que la componen etc.
Nosotras como grupo nos enfocaremos en la entrevista de evaluación de desempeño y daremos a conocer toda la información que tenga importancia en el momento de aplicar ésta en nuestro trabajo concandidatos que deseen ingresar a la empresa que nosotros tengamos a cargo como administradores de personal.
CONCEPTO DE ENTREVISTA
Es la interacción entre dos personas, el entrevistador (quien hace las preguntas) y el entrevistado (quien responde).
LA ENTREVISTA SEMIESTRUCTURADA:
Es una modalidad de entrevista que se utiliza dentro de la empresa, también se llama abierta o en profundidad.
¿Cuáles la característica principal?
Se llama semiestructurada porque esta compuesta de dos modalidades; entrevista cerrada, que es un cuestionario, en donde el entrevistado responde con un sí, o un no. Y entrevista abierta que es una conversación abierta o clínica.
En la entrevista Semiestructurada el entrevistador es quien marca la pauta y el entrevistado tiene la palabra.
MODELO DE ENTREVISTACLINICA:
FINALIDAD: Curación a un paciente que acude a una consulta Psicoterapeuta que puede ser con un cambio de actitud y de comportamiento:
Aquí hay total libertad para el entrevistado.
No hay una única cesión, lo que permite un mayor grado de interacción.
No deben existir vínculos afectivos.
Durante la entrevista no hay solo lenguaje oral, sino que corporal y el silencio.
MODELO DEENTREVISTA SEMIESTRUCTURADA
FINALIDAD : Es obtener información.
Tiene un tema predeterminado.
La cesión es limitada.
El lenguaje corporal puede tener menos importancia.
Los Roles En La Entrevista
Empezaremos por decir que los roles que surgen de la entrevista son dos y estos son los del entrevistador y el del entrevistado, una de sus características es que son asimétricos, esto quiere decir queson distintos. Es notorio que el rol del entrevistador tiene un mayor “poder” que el del entrevistado, ya que el primero es quien define la situación y las reglas por las que va a seguir la entrevista, la dimensión del poder se ve más clara en la entrevista de selección de personal, porque es aquí donde el entrevistador puede tomar decisiones de gran importancia para el entrevistado, como es laposibilidad de dar un empleo.
Pero el rol del entrevistado no es tan limitado, ya que no debemos olvidar que la persona entrevistada puede negarse a entregar la información requerida, de colaborar o no con el entrevistador, y con esto, éste último llega a ver más difícil cumplir su rol y lograr el objetivo de la entrevista.
Una manera importante que tiene el entrevistador de hacer que elentrevistado le colabore en la entrega de la información es la de no hacer ostentación de su posición.
Características Del Buen Entrevistador
La habilidad de entrevistar puede adquirirse y mejorar con una práctica guiada por un monitor. A continuación se enumeran las características para ser un buen entrevistador, que nos pueden dar a conocer que en este rol se juegan una serie de habilidades complejas.Las características más importantes son:
1. - Debe ser una persona interesada en escuchar a la gente, con mayor sensibilidad hacia las personas.
2. - Ha de ser respetuoso con las opiniones, actitudes y valores de los demás, de manera que evite prejuzgar a las personas que tiene en frente para ser entrevistada.
3. - Es importante que sea motivador, es decir, que estimule al entrevistado a cooperaren el desarrollo de la entrevista. El entrevistador debe demostrar importancia en lo que el entrevistado dice.
4. - Debe mantener una cierta distancia emocional. Esto permite que el entrevistador comprenda las posiciones del entrevistado sin tener que compartirlas. Cuando el entrevistador se identifica con algún tema de su entrevistado, pierde su papel y esto puede provocar no conseguir los...