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INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo se exponen los diversos sistemas de trabajo que han venido a cambiar el mundo industrial, tales como lo son el Fordismo, Taylorismo y Toyotismo. Estos sistemas cambiaron por completo el concepto de la producción industrial.


TAYLORISMO
Hace referencia a la división de las distintas tareas del proceso de producción, método de organización industrial,cuyo fin es aumentar la productividad y evitar el control que el obrero podía tener en los tiempos de producción; lo cual se encuentra relacionado con la relacionado con la producción en cadena.
Frederick Winslow Taylor
(1856-1915)
Frederick Winslow Taylor ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo; nacido en la ciudad de Germantown, Pennsylvania en 1856 y muerto enFiladelfia en 1915. Su formación y su capacidad personal permitieron a Taylor pasar enseguida a dirigir un taller de maquinaria, donde observó minuciosamente el trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales. Y fue de esa observación práctica de donde Frederick Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en tareas simples, cronometrarlas estrictamente y exigir alos trabajadores la realización de las tareas necesarias en el tiempo justo.
La organización científica del trabajo o taylorismo se expandió por los Estados Unidos desde finales del siglo XIX, auspiciada por los empresarios industriales que veían en ella un mayor control sobre el proceso de trabajo.
Al taylorismo como método de trabajo, aplicado a la revolución industrial, se le denominóorganización científica del trabajo o gestión científica del trabajo, entendida como forma de dirección que asigna al proceso laboral los principios básicos del método científico, indicando así el modo más óptimo de llevar a cabo un trabajo y repartiendo las ganancias con los trabajadores. Se basa en la división del trabajo en dirección y trabajadores, la subdivisión de las tareas en otras más simples yen la remuneración del trabajador según el rendimiento.
Este sistema bajó los costos de producción debido a que se tenían que pagar menos salarios. Para que este sistema funcionase correctamente era imprescindible que los trabajadores estuvieran supervisados y así surgió un grupo especial de empleados, que se encargaba de la supervisión, organización y dirección del trabajo.
Taylor en suobsesión por el tiempo productivo lo llevó a trabajar el concepto de cronómetro en el proceso productivo, idea que superaría a la de taller, propia de la primera fase de la Revolución Industrial, su organización del trabajo transformó a la industria en diversos sentidos como lo fue la especialización de los obreros, el control de tiempos en las plantas, estudio científico de los movimientos y tiemposproductivos; reduciendo así los costos y reinventando científicamente el trabajo.
Las principales etapas que ponen en marcha este sistema de organización del trabajo son primeramente seleccionar a los obreros que participaran en el estudio, en base a sus habilidades y destrezas, se definen la serie de movimientos a realizar por el obrero durante la operación tomando en cuenta los materiales queutilizara, se prosigue con la toma de tiempos y establecimiento de la serie de pasos mas sencillos que conllevaran a una ejecución más simple de las operaciones, y con este análisis omitir todos aquellos movimientos innecesarios que sólo entorpezcan la realización de las operaciones.
Una vez realizado este proceso se concluye con la recopilación de todos los pasos realizados correctamente con elfin de lograra un proceso mucho más eficaz.
TOYOTISMO
Es un sistema integral de producción y gestión surgido en la empresa automotriz japonesa del mismo nombre. Es un ejemplo clásico de la filosofía Kaisen de mejora en la productividad. Como filosofía de trabajo, el toyotismo tiene su origen en la industria textil y en particular en la creación de un telar automático, cuyo objetivo es mejorar...