Toma De Deciones Y Liderazgo

El ejercicio del líder y del gerente
En el ejercicio del liderazgo, gracias a la función de comunicación las personas tratan de compartir significados mediante la transmisión demensajes en forma de símbolos. Dentro de este proceso se puede distinguir la comunicación informal, la cual se presenta dentro de una organización sin sanción oficial; la comunicaciónlateral, es la que surge entre los departamentos de una organización que, por regla general, sigue el flujo del trabajo y no la cadena de mando y, por tanto ofrece un canal directo paracoordinar y resolver problemas; la comunicación simbólica, la cual consiste en gestos, sonidos, letras, números y palabras que sólo pueden representar o acercarse a las ideas quepretenden comunicar, y la comunicación vertical que es toda comunicación que sube o baja por la cadena de mando.
Los gerentes planifican por medio de su comunicación con las otras partes dela organización, organizan para poner en marcha dicha planificación comunicándose con su entorno y así transmitirles en forma verbal o escrita las acciones conducentes para llevar acabo las metas predeterminadas, las cuales llevan implícitas los rasgos de autoridad, sin olvidarse de las políticas motivacionales y el liderazgo lo cual conlleva a fomentar los gruposy equipos de trabajo activados para intercambiar en forma armónica y regular sus informaciones.
Por ello se afirma que la comunicación es un proceso vital dentro de la organizaciónsiendo un factor común para el proceso administrativo, se planifica, organiza, dirige y controla a través de ella el trabajo.
A través de la habilidad efectiva para la comunicación elProfesional de la Administración puede aprovechar el talento que tenga a su cargo, y jugar con esa gama de posibilidades abiertas en pro del logro eficiente y eficaz de sus metas