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Introducción
La Gestión del Talento Humano en la Policía Nacional refleja la permanente innovación
y cambio de la Institución, en el marco de una normatividad orientada a responder a las
necesidades cada vez más complejas de la sociedad colombiana, adaptándose a un
entorno caracterizado por el desarrollo vertiginoso de la ciencia y de las nuevas tecnologías
de la información y lacomunicación.
En este sentido y con el propósito de generar doctrina orientada a unificar criterios y
preceptos, el presente documento ofrece información sobre la política relacionada con el
gerenciamiento del talento humano “una gestión basada en el humanismo” y la selección
e incorporación en la Institución, que permitirán avanzar de manera propositiva en la
consolidación del Modelo de Gestión HumanaFundamentado en Competencias.
Tal exigencia implica, que la Institución en primer orden establezca un liderazgo con
enfoque humanístico en el servicio de policía, como parte del Modelo de Gestión
Humana Fundamentado en Competencias, que permita unificar y operacionalizar la
política definida en el Tomo No. 1 “El Direccionamiento Policial Basado en el Humanismo
con responsabilidad”, queaseguren la gestión y el desarrollo humano integral para optimizar
la calidad de vida del personal; en segundo lugar, articular los diferentes procesos
de la administración del talento humano, y potencializar las capacidades del personal,
con el fin de traducirlas en desempeños exitosos, que posicionen a la Policía Nacional
en el contexto nacional e internacional, como la entidad con mayoresniveleefectividad
en materia de convivencia y seguridad ciudadana.
Este proceso de cambio, que se genera al interior de la Policía, ubica al ser humano como
el centro de la estrategia, permitiendo identificar las competencias que deben tener sus
integrantes para cumplir con las necesidades del servicio a la comunidad. Para alcanzar
este propósito se requiere transformar los modelos mentales queimpacten directamente
en la cultura, la calidad de vida y en el mejoramiento del desempeño institucional.
Génesis y reseña histórica
Una mirada retrospectiva trae consigo la interesante tarea de recordar cómo el pensamiento
humano ha evolucionado con relación a la importancia e impacto de las personas
en las organizaciones. En el ámbito institucional, desde su fundación en 1891, solo se
cuentacon referentes históricos de la administración del personal, a partir de 1913,
donde se dispuso que la Oficina de Estadística se encargaría de estudiar y publicar los
movimientos y labores de las personas; en 1943 se crea el Departamento de Personal
con las secciones de ayudantía, hojas de vida, documentación y archivo, quien se encargaría
de administrar el personal de la Policía Nacional deColombia.
VER:0 Aprobación:05-11-2010
Enfoque Humanístico del Servicio de Policía 13
Introducción
El Departamento de Personal, como venía funcionando, se limitaba a llevar un kárdex, a
recibir los centenares de solicitudes de empleos y a guardar las hojas de vida; por esta
razón, para el 12 de junio de 1944 se definieron las funciones de este departamento,
del que se suprimió la seccióndenominada documentaciones y se creó la de personal y
estadística, la cual eliminó de sus actividades la dispendiosa labor de estudiar y tramitar
las solicitudes de ingreso a la carrera de oficiales y suboficiales. Tal función la desempeñaría
en adelante la Dirección de la Escuela “General Santander”, puesto que todo el
que aspiraba a vestir el uniforme de la Policía como agente, oficial o hacerparte de la
policía secreta, tenía que iniciar su carrera por el área de formación.
A fin de generar orden y estructura en el control del personal, para octubre de 1945 se
reglamentó el uso y porte del carné policial, actualizando de esta manera los kárdex y
unificando aún más el manejo adecuado de los funcionarios de la Institución.
Posteriormente, con más personal realizando labores...