tonierres

ANTONIO JESÚS RAMÍREZ CEREZO



Conforme a las claves de éxito y políticas de RRHH llevadas a cabo por las empresas norteamericanas y japonesas excelentes, investiga sobre las políticas de unaempresa española (gran empresa o PYME) y analiza en qué medida se asemejan a las norteamericanas y/o japonesas.
A continuación, propón claves de éxito que dicha empresa podría llevar a cabo (puedenser inventadas o algunas de las estudiadas que aún no lleve a cabo la empresa que estás investigando).
Prohibidos cortas y pegas. Referencia todas las páginas web que visites en tu trabajo.
Peso sobrela calificación: 10%
Se trata de realizar un informe/ ensayo. Extensión mínima de 2 páginas.
Criterios de evaluación: presentación, formato, extensión, análisis personal, presentación de argumentospropios.



GRUPO ACS

Esta compañía tiene como política cinco normas fundamentales:
.Captar,mantener y motivar a personas con talento
.Promover el trabajo en equipo como fundamento paraalcanzar la excelencia en el trabajo.
.Acturar con rapidez
.Apoyar la formación y el aprendizaje
.Innovar para mejorar procesos,productos y servicios

Como medidas fundamentales para mejorar eltrabajo y la vida de los trabajadores están:
-Flexibilidad horaria
-Reducción de las jornadas laborales.Te permiten hacer una jornada continua o reducida
-Baja por maternidad durante el periodo delactancia materna
-Cambio de centro de trabajo por cambio de residencia
-Posibilidad de cambio de turno entre los trabajadores

Su parentesco con las empresas americanas se da sobre todo en el temadel trabajo en equipo y la flexibilidad horaria,esto tanto para las empresas americanas,como para las japonesas,además en las japonesas se simila cuando hablamos de innovación y formación


Medidaspara mejorar:
.Suprimir contratos temporales
.Adaptar los horarios a las necesidades del trabajador últilizando nuevos métodos como el trabajo en casa
-Fin de semanas de convivencia de los...