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“Proyecto Mantenimiento Preventivo y Correctivo en las instalaciones de la Secretaria del Trabajo y Previsión Social”

CONTENIDO
Introducción al Estudio *
Presentación del estudio *
Necesidad y justificación del estudio *
Objeto del proyecto *
Metodología aplicada *
Objetivos y resultados *
Situación Actual del Mantenimiento Preventivo *
Objetivo del capítulo *
Evolución delmantenimiento y la calidad. *
El mantenimiento como fuente de beneficios *
El análisis de riesgos como referencia en la elaboración de los planes de mantenimiento *
Diseño de planes de mantenimiento predictivo y preventivo *
Estructuración *
Información *
Decisión *
Plan de mantenimiento preventivo/predictivo *
La mejora de las intervenciones de mantenimiento *
El sistema de información demantenimiento *
Los tres niveles de información *
Necesidades del sistema de información de mantenimiento *
Fiabilidad del sistema de captación de datos *
Datos e información del sistema de mantenimiento *
Ratios de costos, eficacia y disponibilidad *
Información sobre la mano de obra *
Informatización del mantenimiento *
Gestión de stocks de repuestos *
Funciones de los stocks. *Introducción *
Formación Profesional reglada *
Formación Profesional ocupacional *
Formación Profesional continua *
Principales carencias detectadas *
Demanda de formación *







Introducción al Estudio:
Presentación del estudio
El presente Estudio es fruto de un proyecto requerido por las necesidades de la S.T.P.S. Se trata de un estudio de las necesidades formativas en el Área delDepartamento de Conservación y Mantenimiento, que detecta asimismo los cambios en las calificaciones derivadas de la evolución de estas actividades y posibles nuevos perfiles profesionales asociados a las nuevas necesidades. Al mismo tiempo, proporciona una visión general de la situación actual del Mantenimiento Preventivo y Correctivo en los distintos Inmuebles de esta secretaria. indicando lasprincipales dificultades y oportunidades del desarrollo de estas actividades.
Necesidad y justificación del estudio
A continuación, se tratarán de exponer los motivos por los que se consideró necesaria la realización del presente estudio así como de resumir la metodología empleada en el mismo.
Objeto del proyecto
El área de la actividad del Mantenimiento Preventivo y Correctivo es de vitalimportancia en el ámbito de la ejecución de los trabajos y programas a realizar.
De un buen Mantenimiento depende, no sólo un funcionamiento eficiente de las instalaciones, sino que además, es preciso llevarlo a cabo con rigor para conseguir otros objetivos como son el control del ciclo de vida de las instalaciones sin disparar los costos destinados a mantenerlas.
Las estrategias convencionales de"reparar cuando se produzca la avería" ya no sirven. Fueron válidas en el pasado, pero ahora se es consciente de que esperar a que se produzca la avería para intervenir, es incurrir en unos costos excesivamente elevados (pérdidas de tiempos, deficiencias en el servicio solicitado, etc.) y por ello la institución pública se planteo llevar a cabo procesos de prevención de estas averías mediante unadecuado programa de mantenimiento.



La evolución del mantenimiento se estructura en las cuatro siguientes generaciones:
• 1ª generación: Mantenimiento correctivo total. Se espera a que se produzca la avería para reparar.
• 2ª generación: Se empiezan a realizar tareas de mantenimiento para prevenir averías. Trabajos cíclicos y repetitivos con una frecuencia determinada.
• 3ªgeneración: Se implanta el mantenimiento a condición. Es decir, se realizan monitorizaciones de parámetros en función de los cuales se efectuarán los trabajos propios de sustitución o reacondicionamiento de los elementos.
• 4ª generación: Se implantan sistemas de mejora continua de los planes de mantenimiento preventivo y predictivo, de la organización y ejecución del mantenimiento. Se establecen...
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