toria z

Páginas: 3 (615 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2013
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y
ADMINISTRATIVAS

ASIGNATURA: Administración
CICLO I

DOCENTE: Richard Martinez Chavez
ESTUDIANTES: Yesenia Rosales Saldaña
Andy Zuñiga CantaroRoldan Pinedo Cruz
Carlos Mimbela paredes
Ivan Callan Castro
Andy Acuña Toro

Investigue en biblioteca digital ULADECH (base de datos e-libro) o bibliografìa la
Teorìa Z o rasgos de laadministraciòn Japones y responda las siguientes preguntas.
1. Haga un resumen de los rasgos o caracterìsticas de las organizaciones
tipo Z.

La teoría Z es un método Japonés la cual tiene como pionero aWilliam G.
Ouchi, donde por curiosidad fue desarrollando un gran interés por averiguar
cuál era los principales factores que estaba influyendo en la calidad y
productividad de las empresas.
Estateoría es participativa y está basada en las relaciones humanas, pretende
entender al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida
laboral de su vida personal
Ouchi empieza a trabajaren esta teoría haciendo una comparación entre las
organizaciones japonesas y organizaciones americanas deduciendo una
característica fundamental y es que en la gerencia japonesa es más importanteel individuo como ser humano, concluyendo una serie de rasgos para estas
organizaciones Z como son:
• Estilo Corporativo: en este estilo es muy importante la opinión de los
empleados para la tomade decisiones.

• Sentido de Pertenencia: es una estimulación que hace la gerencia de cada
organización para que cada equipo de trabajo por decirlo así se sienta miembro
de la organización haciendoénfasis en su filosofía.
• Confianza, delicadeza, intimidad: en cuanto confianza es tenerle la suficiente
fe al trabajador para que realice sus funciones, delicadeza es como se da el
respeto sinque se dé una orden o condiciones para que labore como debe ser e
intimidad es como se debe aplicar los valores y prudencia en el trato al
individuo

Y es que si analizamos las características de...
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