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GERENCIA DE UNA EMPRESA

Una organización es una asociación deliberada de personas para cumplir determinada finalidad.
El proceso Administrativo
Están formados por 4 funciones fundamentales:
LaPlaneación
Para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
Decisión sobre los objetivos
Definición de planes para alcanzarlos
¿Qué es lo que se quiere hacer? ¿Qué se vahacer?
La Organización
Para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo, para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
Recursos y actividades para alcanzar los objetivos
Órganos ycargos
¿Cómo se va hacer?
La Dirección
Por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
Comunicación liderazgo y motivación de personal.Verificar que se haga
El Control
De las actividades para que se conformen con los planes.
Definición de estándares para medir el desempeño.
Corregir desviaciones.
¿Cómo se ha hecho?
Eficiencia(Eficiente)
Esta palabra implica que se logre una tarea o proyecto con menos recursos y tiempo
Aprovechamiento de recursos
Por ejemplo:
El carpintero es eficiente porque me hizo el mismo mueble por unmenor precio y hasta en menos tiempo
Eficacia (Eficaz)
Es lograr una tarea, desarrollar un proyecto
Consecución de metas
Se dice que alguien es Eficaz si es que ha cumplido con la tarea que se leencomendó, por ejemplo:
Este carpintero es eficaz cuando hace muebles personalizados, sin embargo los costos se elevaron demasiado.
Habilidades Administrativas
Habilidad técnica
Destreza para usarlos procedimientos, técnicas y conocimientos de un campo especializado.
Gerentes de nivel inferior
Habilidad Humana
Capacidad de trabajar, motivar, facilitar, coordinar, dirigir, comunicar, resolverconflictos, y colaborar con otras personas eficazmente.
Gerentes medios
Habilidad Conceptual
Implica comprender la organización como un todo para coordinar el integrar las actividades e interés...