Trabaajo De Administracion Global

UNIVERSIDAD AMERICANA DE PANAMA
FACULTAD DE NEGOCIOS

LICENCIATURA EN CONTABILLIDAD Y AUDITORIA

CURSO
ADMINISTRACION GLOBAL

TEMA
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO EN UN MUNDO CAMBIANTE DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN

ELAVORADO POR TODO EL GRUPO

FACILITADORA
PROFESORA: KETZIA RODRIGUEZ

PANAMA, AGOSTO 2012

INTRODUCCION
Comúnmente, la palabra liderazgo se relaciona con:
* Laposición asociada a una figura de autoridad como, por ejemplo, un Presidente.
* La posición asociada a una persona con habilidades o experiencias técnicas, como el líder de un equipo o un ingeniero supervisor.
* Guía y dirección, como en la frase “el emperador no muestra suficiente liderazgo”.
* La capacidad o habilidad de dirigir.
Si simplemente definimos al liderazgo como “la influencia quese ejerce sobre otros con determinado propósito” y definimos al seguidor como “alguien que es influenciado por otros para un determinado propósito”, entonces el líder y el seguidor resultan ser dos lados de la misma moneda. En este contexto, el liderazgo (exitoso o no) no ocurre hasta que al menos un seguidor decide serlo.
De la misma forma, no existe seguidor sin alguien o algo(nonecesariamente un líder) que pueda ser seguido.
Aún así, hay quienes consideran al “liderazgo inconsciente” un concepto dudoso. Muchos, utilizando un concepto diferente de liderazgo, alegarían que ni siquiera puede llamársele liderazgo porque no existe una intención deliberada de ser líder.
Explicar diferentes teorías como la son la teoría de rasgo y conductas definir sobre los estudios y dimensiones deliderazgo resumir sobre la teoría de la contingencia y sobre la además hablaremos sobre la teoría del liderazgo como los son
- la carismático
-transaccional y transformacional

CONTENIDO

OBJETIVO GENERAL

* Analizar las teorías del liderazgo y su influencia en el ambiente laboral dentro de la organización

OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Definir los aspectos importantes de las teoríasde Maslow, XY de McGregor, de la motivación-higiene y de la equidad, expectativas y actividades.

* Investigar los efectos que tiene el liderazgo como características influyente para una organización.

1- TEORIAS DE LAS NECESIDADES DE MASLOW
Según Abraham Maslow, todas las necesidades del ser humano están jerarquizadas de forma tal, que se van cubriendo desde aquellas orientadas hacia lasupervivencia, hacia las que se orientan hacia el desarrollo.
A medida que uno va satisfaciendo las necesidades de un nivel inferior, como muestra la pirámide siguiente de esta labor, uno como persona aspira a satisfacer las necesidades del nivel superior, de esta manera creciendo como persona.
Las necesidades que uno ha de satisfacer son según su importancia, las fisiológicas, las deseguridad, las sociales o de pertenencia, las de estima y finalmente las de autorrealización.
1.1- Las necesidades fisiológicas: son aquellas que uno requiere cubrir para poder sobrevivir y lograr un equilibrio con su cuerpo, y funciones corporales (homeostasis corporal).
Dentro de las necesidades tenemos el hambre, la sed, el sueño, la actividad, el sexo entre otros. Si uno no llega a cubrir estasprimeras necesidades, uno no busca subir el peldaño en la escala de la pirámide a buscar el primer nivel.
Por ejemplo, si uno solo vive en el día a día, y depende de un sueldo bajo que apenas le permite para cubrir sus necesidades fisiológicas, no usara ese dinero en alquilar una casa para vivir con su familia, si después no van a tener con que comer. Primero asegura su alimento y el de los suyosantes que otra cosa.
Una vez que se logra cubrir estas necesidades fisiológicas, es que recién uno adquiere la siguiente necesidad, la necesidad de seguridad…
1.2- La necesidad de seguridad: son aquellas en donde uno busca su propia seguridad y protección, es decir, lograr un estado de orden, estabilidad y seguridad.
Sin embargo, como bien se explica en la necesidad anterior dicha necesidad de...