Trabajo Colaborativo 2_Grupo_8
Trabajo Colaborativo Nro. 2
106000_8
Presentado por
Ingrid Margarita Betancourt, código 1.022’967.839
Ruth Edilma Erazo Piamba, código 31’842.115
Gloria Fernández Camelo, código 21’103.321
Adriana Ferrer Dueñez, código 27’604.620
“Diseño de Estudio Técnico y Administrativo”
Tutor
Mery Catherine Behrentz Pfalz
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
CURSO DE PLAN DENEGOCIOS
Bogotá, Octubre 11 de 2015
Introducción
El conjunto de investigaciones para determinar la viabilidad de un proyecto, implica análisis desde varias perspectivas, involucrando en detalle, varios factores o variables que puedan influir en el proyecto, la idea es que ante los ojos del inversionista, el proyecto despierte su interés, sea viable en todos los aspectos y con gran seguridad, sedecidirá a invertir por cuanto le maximiza su riqueza.
El estudio técnico surge de la incertidumbre y necesidad de conocer apropiadamente, cómo crear un producto o servicio que no vaya a morir sin un mercado, en qué lugar se debe hacer y cuánto se debe producir, para lo cual y con base en el estudio de mercados, puede estimar la demanda del bien o servicio, así como la información de un estudiofinanciero, para conocer y evaluar los recursos de los que se dispone y lo que se requiere para su implementación y puesta en marcha, entonces es necesario hacer uso del ingenio que debe tener todo empresario, para determinar el tamaño de la producción y el volumen de la misma, así como la capacidad instalada y las tecnologías, maquinaria o equipos a utilizar para elaborar el producto o servicio, y,lo más importante a tener en cuenta en este estudio, es la capacidad de las personas para utilizar la tecnología, así como la distribución de la misma
De acuerdo a lo anterior, el desarrollo del presente taller, permite al estudiante, hacer el estudio técnico administrativo, lo cual requiere de mucho análisis y desarrollo de las preguntas planteadas, para determinar el plan maestro de producción,definir presupuesto de producción por periodo de tiempo, diseñar el layout, establecer plan de requerimientos de recursos de manufactura, definir recursos humanos y técnicos de la futura empresa, se debe considerar aspectos como conocimiento del negocio, saber cómo funciona y establecer los requisitos legales para constituir empresa sostenible en el tiempo.
Desarrollo de la Actividad
1. Áreaoperativa
1. Ficha técnica del Bien y/o Servicio
Nombre de la Empresa: TEJESUEÑOS
Dirección: Bogotá
Zona: Chapinero
Ciudad: Bogotá
Departamento: Cundinamarca
BUFANDA TEJESUEÑOS
FOTOGRAFIA
DESCRIPCION DEL PRODUCTO
Materia prima
Cualidades
Peso
Tamaño
Características de empaque
Almacenaje
Precio
Color
RUANA TEJESUEÑOS
FOTOGRAFIA
DESCRIPCION DEL PRODUCTOMateria prima
Cualidades
Peso
Tamaño
Características de empaque
Almacenaje
Precio
Color
BATAS TEJESUEÑOS
FOTOGRAFIA
DESCRIPCION DEL PRODUCTO
Materia prima
Cualidades
Peso
Tamaño
Características de empaque
Almacenaje
Precio
Color
CHALECOS TEJESUEÑOS
FOTOGRAFIA
DESCRIPCION DEL PRODUCTO
Materia prima
Cualidades
Peso
Tamaño
Características de empaqueAlmacenaje
Precio
Color
GORROS TEJESUEÑOS
FOTOGRAFIA
DESCRIPCION DEL PRODUCTO
Materia prima
Cualidades
Peso
Tamaño
Características de empaque
Almacenaje
Precio
Color
2. Estado de Desarrollo. (Describa del estado del arte del bien o servicio ó el avance que se tiene del nuevo bien o servicio a desarrollar.)
La empresa va a desarrollar una línea de productos dirigida a públicofemenino, incluye ruanas, batas, chalecos, gorros y bufandas, elaboradas mediante combinaciones de diferentes técnicas de tejido a mano y uso de herramientas artesanales como telares de bastidor y horizontal para fabricar la tela, el cual es el insumo principal de las batas y chalecos, para lo cual se cuenta con un equipo capacitado en el arte de la tejeduría, diseño, investigación y marketing;...
Regístrate para leer el documento completo.