Trabajo Colaborativo
Páginas: 4 (956 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2012
TRABAJO
CURSO: PLANEACION ESTRATEGICA_102002_GRUPO_8
TRABAJO COLABORATIVO_1
UNIDAD I FUNDAMENTOS TEORICOS
PRESENTADO POR:
CARLOS PEREZ ZAMORA
PRESENTADO A:LIC. WILLIAN DEL TORO
PROGRAMA:
ADMINISTRACION DE EMPRESA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DENEGOCIOS
CEAD BARRANQUILLA
EVOLUCION DE LA PLANEACION ESTRATEGICA EN LAS EMPRESAS.
La planeación estratégica ha sido, es y será fundamental para el éxito de toda empresa, estasempresas se enfrentan a diversas incertidumbres y retos en el momento de tomar sus decisiones; Los distintos cambios en nuestra economía nos obligan a adaptarnos y para ello debemos proveer o adelantarnosal futuro de una forma práctica más que teórica y es allí cuando debemos hacer uso de una buena planificación estratégica, Como un instrumento para:
• Ajustarse en forma constante a los sucesosy acciones actuales de los competidores para así sostenerse al nivel de ellos o dado el caso superarlos
• Proveer las jugadas del oponente, considerar requerimientos de sus planes y luegofundamentar planes adicionales en esos requerimientos
• Tener una visión amplia del negocio donde actuamos en contra de una visión interrelacionado con el entorno y el sistema ambiental.
En laactualidad existen muchas empresas que han fracasado por no hacer una debida proyección sobre sus actividades y un enfoque claro sobre donde quieren ir y que se debe hacer para lograrlo, la planeación no esel mecanismo para pronosticar el futuro de la corporación pero si una herramienta básica para disminuir riesgos.
En cuanto a la parte teórica ciertos exponentes se fundamentan en que laplaneación es un proceso mediante el cual se establece objetivos y se escoge el medio más apropiado para el logro de los mismos, en donde los miembros de una organización prevén el futuro y desarrollan los...
CURSO: PLANEACION ESTRATEGICA_102002_GRUPO_8
TRABAJO COLABORATIVO_1
UNIDAD I FUNDAMENTOS TEORICOS
PRESENTADO POR:
CARLOS PEREZ ZAMORA
PRESENTADO A:LIC. WILLIAN DEL TORO
PROGRAMA:
ADMINISTRACION DE EMPRESA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DENEGOCIOS
CEAD BARRANQUILLA
EVOLUCION DE LA PLANEACION ESTRATEGICA EN LAS EMPRESAS.
La planeación estratégica ha sido, es y será fundamental para el éxito de toda empresa, estasempresas se enfrentan a diversas incertidumbres y retos en el momento de tomar sus decisiones; Los distintos cambios en nuestra economía nos obligan a adaptarnos y para ello debemos proveer o adelantarnosal futuro de una forma práctica más que teórica y es allí cuando debemos hacer uso de una buena planificación estratégica, Como un instrumento para:
• Ajustarse en forma constante a los sucesosy acciones actuales de los competidores para así sostenerse al nivel de ellos o dado el caso superarlos
• Proveer las jugadas del oponente, considerar requerimientos de sus planes y luegofundamentar planes adicionales en esos requerimientos
• Tener una visión amplia del negocio donde actuamos en contra de una visión interrelacionado con el entorno y el sistema ambiental.
En laactualidad existen muchas empresas que han fracasado por no hacer una debida proyección sobre sus actividades y un enfoque claro sobre donde quieren ir y que se debe hacer para lograrlo, la planeación no esel mecanismo para pronosticar el futuro de la corporación pero si una herramienta básica para disminuir riesgos.
En cuanto a la parte teórica ciertos exponentes se fundamentan en que laplaneación es un proceso mediante el cual se establece objetivos y se escoge el medio más apropiado para el logro de los mismos, en donde los miembros de una organización prevén el futuro y desarrollan los...
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