trabajo de alpina
Páginas: 8 (1811 palabras)
Publicado: 21 de junio de 2015
TRABAJO DE EMPRENDIMIENTO II
EMPRESA ALPINA
ELABORADO POR
PRESENTADO A
SAN JOSE DE CUCUTA
2015
TABLA DE CONTENIDO
HISTORIA DE ALPINA
PROCUCTO DE ALPINA
HISTORIA DE ALPINA
Alpina es una multinacional productora de alimentos, fundada en Colombia, hace 64 años. Alpina fabrica, transforma, desarrolla, distribuye, importa, exporta, compra y vendeproductos alimenticios, en especial derivados lácteos y bebidas refrescantes. Fundada en Colombia en el año de 1945 por dos emigrantes suizos: Max Bazinguer y Walter Goggel, quienes iniciaron sus labores en el municipio de Sopó.
Esta compañía incorporó en la región una cultura por los quesos maduros, implantó el yogur, estableció los empaques de larga vida y la tecnología UHT de ultrapasteurización,industrializó postres de gastronomía local como el arequipe, y bebidas como la avena, entre otros.
Alpina es una empresa reconocida por su calidad, tradición, y constante innovación. Su portafolio de marcas y productos la ha convertido en líder en el mercado de alimentos de Colombia, con una destacada presencia en Ecuador, Venezuela, Centroamérica y Norteamérica.
TABLA DE CONTENIDOMISION
Ser líderes en la satisfacción de las necesidades del consumidor con alimentos y bebidas saludables, con atributos de confianza, cercanía y valor agregado; con responsabilidad frente a los accionistas, colaboradores, cliente, medio ambiente y a la sociedad.
VISION
Compañía reconocida por su liderazgo, competitividad e innovación, cuyosproductos y servicios son la opción preferida del consumidor colombiano, con participación destacada en la comunidad andina y presencia en otros mercados.
PLANEACION ORGANIZACIÓN
Desde 1945 Alpina S.A ha estado en la búsqueda incesante del crecimiento, la competitividad, la prosperidad y la sostenibilidad, se ha consolidado como una organización que ofrece a sus clientes productos con los másaltos estándares de calidad.
PLANEACIÓN
Alpina S.A basada en su Propósito Superior el cual direcciona las acciones de la compañía y en el que esta incluido el compromiso que tiene con sus grupos de interés define sus metas, estrategias, u objetivos y realiza su plan estratégico el cual esta proyectado para 4 años, actualmente Alpina esta encaminada a acercar la organización al cumplimientode su Mega 2014: lograr ventas por 3.6 billones de pesos al año 2014.
En alpina existe una planeación estratégica general que incluye a toda la organización la cual busca metas comunes para todas las sedes con las que cuenta, ellos la definen como la MACROESTRATEGIA; Es definida por la alta dirección integrada por el presidente, los directores, con direccionamientos de la junta.
Alpina unamultinacional que cuenta con sedes en Colombia, Ecuador, Venezuela Estados Unidos, se estableció que la gerencia de cada país debe proponer a la junta directiva su propio plan de acción teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades internas como también examinando minuciosamente las oportunidades y amenazas que hay en el entorno, analizando variables como la inflación, economía mundial, gruposde interés etc.
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
Alpina es una empresa líder en el mercado colombiano, cuyas estrategias están orientadas en ofrecer productos de la más alta calidad a unos precios más bajos que la competencia, donde ellos cuentan con una capacidad de producción optima, hacen estudios de investigación constante y desarrollo para que sus productos sean nutritivos ya que sus públicosobjetivos abarcan a todas las edades, se analizan los productos de la competencia, orientan sus productos hacia un grupo específico, se segmenta el mercado y se busca hacia qué región orientarlo, como va a hacer el producto y cuáles serán sus estrategias de ventas.
La estrategia diferenciadora de alpina se basa en el desarrollo y promoción de productos de alta calidad, que se caracterizan por ser...
TRABAJO DE EMPRENDIMIENTO II
EMPRESA ALPINA
ELABORADO POR
PRESENTADO A
SAN JOSE DE CUCUTA
2015
TABLA DE CONTENIDO
HISTORIA DE ALPINA
PROCUCTO DE ALPINA
HISTORIA DE ALPINA
Alpina es una multinacional productora de alimentos, fundada en Colombia, hace 64 años. Alpina fabrica, transforma, desarrolla, distribuye, importa, exporta, compra y vendeproductos alimenticios, en especial derivados lácteos y bebidas refrescantes. Fundada en Colombia en el año de 1945 por dos emigrantes suizos: Max Bazinguer y Walter Goggel, quienes iniciaron sus labores en el municipio de Sopó.
Esta compañía incorporó en la región una cultura por los quesos maduros, implantó el yogur, estableció los empaques de larga vida y la tecnología UHT de ultrapasteurización,industrializó postres de gastronomía local como el arequipe, y bebidas como la avena, entre otros.
Alpina es una empresa reconocida por su calidad, tradición, y constante innovación. Su portafolio de marcas y productos la ha convertido en líder en el mercado de alimentos de Colombia, con una destacada presencia en Ecuador, Venezuela, Centroamérica y Norteamérica.
TABLA DE CONTENIDOMISION
Ser líderes en la satisfacción de las necesidades del consumidor con alimentos y bebidas saludables, con atributos de confianza, cercanía y valor agregado; con responsabilidad frente a los accionistas, colaboradores, cliente, medio ambiente y a la sociedad.
VISION
Compañía reconocida por su liderazgo, competitividad e innovación, cuyosproductos y servicios son la opción preferida del consumidor colombiano, con participación destacada en la comunidad andina y presencia en otros mercados.
PLANEACION ORGANIZACIÓN
Desde 1945 Alpina S.A ha estado en la búsqueda incesante del crecimiento, la competitividad, la prosperidad y la sostenibilidad, se ha consolidado como una organización que ofrece a sus clientes productos con los másaltos estándares de calidad.
PLANEACIÓN
Alpina S.A basada en su Propósito Superior el cual direcciona las acciones de la compañía y en el que esta incluido el compromiso que tiene con sus grupos de interés define sus metas, estrategias, u objetivos y realiza su plan estratégico el cual esta proyectado para 4 años, actualmente Alpina esta encaminada a acercar la organización al cumplimientode su Mega 2014: lograr ventas por 3.6 billones de pesos al año 2014.
En alpina existe una planeación estratégica general que incluye a toda la organización la cual busca metas comunes para todas las sedes con las que cuenta, ellos la definen como la MACROESTRATEGIA; Es definida por la alta dirección integrada por el presidente, los directores, con direccionamientos de la junta.
Alpina unamultinacional que cuenta con sedes en Colombia, Ecuador, Venezuela Estados Unidos, se estableció que la gerencia de cada país debe proponer a la junta directiva su propio plan de acción teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades internas como también examinando minuciosamente las oportunidades y amenazas que hay en el entorno, analizando variables como la inflación, economía mundial, gruposde interés etc.
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
Alpina es una empresa líder en el mercado colombiano, cuyas estrategias están orientadas en ofrecer productos de la más alta calidad a unos precios más bajos que la competencia, donde ellos cuentan con una capacidad de producción optima, hacen estudios de investigación constante y desarrollo para que sus productos sean nutritivos ya que sus públicosobjetivos abarcan a todas las edades, se analizan los productos de la competencia, orientan sus productos hacia un grupo específico, se segmenta el mercado y se busca hacia qué región orientarlo, como va a hacer el producto y cuáles serán sus estrategias de ventas.
La estrategia diferenciadora de alpina se basa en el desarrollo y promoción de productos de alta calidad, que se caracterizan por ser...
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