Trabajo De Grados

1. DATOS DE LOS ESTUDIANTES
Nombre | Diana Elsy Quintero Cardona |
CC | 1.037.611.605 |
Correo Electrónico | Diana.quintero21@hotmail.com |
Teléfono | 3317863 |
Teléfono Celular | 3148743205 |
Nombre | Alejandra María Alzate Tamayo |
CC | 1.035.850.943 |
Correo Electrónico | Diana.quintero21@hotmail.com |
Teléfono | 2801050 |
Teléfono Celular | 3014288389 |
Nombre |Marleydis Serrano Rueda |
CC | 1.026.140.242 |
Correo Electrónico | Diana.quintero21@hotmail.com |
Teléfono | 2856823 |
Teléfono Celular | 3217683113 |

2. TÍTULO
ALTERNATIVAS DE CRECIMIENTO PARA MIPYME: ¿OUTSOURCING O EXTERNALIZACION? EN EL SECTOR DE ITAGUI |

3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

3.1 DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROBLEMA
Hoy en día las empresas se desarrollan en un ambientede constantes cambios, es por eso la importancia de analizar los diferentes factores que manifiestan alrededor de ellas. Es interesante conocer estos cambios debido a que las empresas deben estar conscientes de que sus competidores estando buscando estrategias para generar ventaja competitiva. La relevancia aquí es que las empresas deben estar alertas y hacer un análisis estratégico de su entorno.En la actualidad, las MIPYMES en Itagüí atraviesan una problemática tanto interna como externa que ha provocado que bajen su productividad y que carezcan de una estabilidad en el mercado. La interna siendo la carencia de organización, retrasos tecnológicos, falta de capacitación del personal y la escasez de recursos financieros; y la externa se refiere a la falta de acceso al financiamiento,tasas de interés no competitivas, y una política fiscal no promotora del desarrollo.Lo anterior, obstaculiza el proceso de desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas de la región, que ha estado rezagado por muchos años, en materia de crecimiento, desarrollo económico y social, sobre todo en los sectores de textil e industriales, factores fundamentales y determinantes para que las MIPYMESpuedan cumplir su función social, como es la de generar empleo y contribuir con el mejoramiento en el nivel de ingresos y por ende de la calidad de vida de los itagüísenses.  Es por eso que es necesario la contratación de algunas áreas a terceros El "outsourcing", es un proceso mediante el cual una firma identifica una porción de su proceso de negocio que podría ser desempeñada máseficientemente y más efectivamente por otra empresa, que es contratada para desarrollar esa porción de negocio. Esa táctica no es muy vieja, es a partir de los 70´s cuando ese concepto comienza a ganar credibilidad, sobre todo en la tecnología de información, aunque inicialmente era considerada un medio para bajar costos. Así mismo vemos como en los mercados se registran grandes cambios y las tendencias estánobligando a las empresas a ser globales, en consecuencia, a crecer sin usar más capital, a la vez que se forzar a responder a las amenazas y oportunidades de la economía, al envejecimiento de la fuerza laboral, la reducción de costos y a anticiparse a los cambios del consumidor. Por ello, el “outsourcing” ha demostrado ser una herramienta útil para el crecimiento de las empresas. |

3.2FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿El conocimiento de las necesidades que puede atender la herramienta outsourcing favorece significativamente la acción de los factores críticos de éxito como son: la excelencia, la especialización, la experiencia y el crecimiento? Cómo influye la implementación de un outsourcing en el desarrollo de una MIPYMES? |

4. OBJETIVOS

4.1 GENERAL
Determinar en qué forma y en quémedida la herramienta administrativa “outsourcing”; en la actualidad ha motivado a los empresarios mipymes en el municipio de Itagüí a implementar su aplicación y que resultados han obtenido. |

4.2 ESPECÍFICOS
* Mostrar una perspectiva real y objetiva de la aplicación del outsourcing a mediano plazo en las empresas mipymes en el municipio de itagui de cualquier tipo y magnitud. *...