Trabajo de mantenimiento

Universidad de Lima
Escuela Universitaria de Ingeniería
Facultad de Ingeniería Industrial



















Trabajo Grupal de Gestión de Mantenimiento:
Diagnóstico de la gestión de mantenimiento en la empresa Heap Leaching Consulting s.a.c.






Integrantes:







Lima – Perú

Octubre de 2010

Tabla de contenidoI) DESCRIPCION GENERAL DE LA EMPRESA 4
ACTIVIDADES QUE REALIZA LA EMPRESA 4
SECTOR ECONÓMICO EN QUE SE DESARROLLA 4
UBICACIÓN DE INSTALACIONES E INFRAESTRUCTURA 5
II) ANÁLISIS DE PROCESOS DE LA EMPRESA 7
ESTRUCTURA ORGANIZACIÓN 7
DESCRIPCIÓN DE PROCESOS DE PRODUCCIÓN 8
III) ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL 11
ANÁLISIS DE RESULTADOS DE LA LISTA DE VERIFICACIÓN 11
MATRIZ DE ANÁLISISFACTORIAL Y FUNCIONAL 22
ANÁLISIS FACTORIAL. 22
ANÁLISIS FUNCIONAL 23
ANALIZAR Y DIAGNOSTICAR CADA CENTRO DE ACTIVIDAD Y/O CADA FACTOR 25
IV) DIAGNÓSTICO DEL SECTOR MANTENIMIENTO 27
DETERMINAR LA PROBLEMÁTICA ACTUAL 27
ESTUDIO DE LA CAUSALIDAD DE LA PROBLEMÁTICA 28
ANÁLISIS DE LA INTERRELACIÓN DE PROBLEMAS 28
V) PROGRAMA DE MEJORA DEL MANTENIMIENTO 28
VI) CONCLUSIONES YRECOMENDACIONES 29
ANEXOS Y BILIOGRAFÍA 29

I) DESCRIPCION GENERAL DE LA EMPRESA
ACTIVIDADES QUE REALIZA LA EMPRESA

Heap Leaching Consulting S.A.C es una empresa peruana que realiza proyectos y ofrece servicios de consultoría en áreas prioritarias de la industria peruana como Minería, Hidrocarburos, Saneamiento y Agroindustria.

HLC (Heap Leaching Consulting) ha desarrollado diversos proyectos paraempresas como COMARSA, SAN SIMÓN, PETROBRAS, MIRL Limited, SAN MANUEL, BUENAVENTURA, MAURICIO HOCHSCHILD, COIMOLACHE y VOLCÁN, entre otros más clientes. Además cuenta con una amplia experiencia en investigación, diseño, construcción, montaje y puesta en operación de plantas de extracción de oro y plata.

La empresa HLC ofrece contratos tipo EPC&M (Ingeniería, Procura y Gerencia deConstrucción)

SECTOR ECONÓMICO EN QUE SE DESARROLLA

La empresa se desarrolla en el sector de ingeniería y construcción metalmecánica. HLC trabaja con empresas que están en diferentes sectores económicos, como por ejemplo:

* Sector minero y metalurgia
* Sector agrícola
* Sector energético
* Otros.

UBICACIÓN DE INSTALACIONES E INFRAESTRUCTURA

Las oficinas de la empresa seencuentran en la calle  Salvador Dali Nº 193 en el distrito de San Borja dentro de la ciudad de Lima.
Además cuenta con un laboratorio metalúrgico en la av. Los Cisnes 613. Huachipa, a la altura del kilómetro 6 de la autopista Ramiro Prialé. Y la planta de fabricación se encuentra en la av. Cajamarquilla Mz. D Lt 4 en la urbanización Niviera.

El lugar donde realizaremos el trabajo es en el tallerde Cajamarquilla, el cual cuenta con un área de 2 000 m 2, un pasadizo central, un área reservada a oficinas, al costado un almacén de MP y al frente un almacén de PT el pasadizo divide en dos, lo que es Producción y acabado (arenado y pintado).los baños se encuentran cerca a la puerta de salida, en el área de producción se divide en área de rolado, área de armado y soldeo, área de limpieza. Alfrente de las oficinas se encuentra el estacionamiento para los trabajadores, los visitantes, los proveedores. El pasadizo por ser muy grande se presta para el fácil descargo de planchas de acero y demás materiales como también para el despacho de los equipos terminados.

En el área de oficinas, las paredes exteriores están construidas a base de concreto y ladrillo, al igual que el techo, y lasparedes interiores y divisiones de los cubículos a base de material prefabricado.
El área de la planta es un poco diferente, las paredes exteriores (como las interiores) están hechas a base de concreto y ladrillo. No existen paredes interiores, y el techo tiene una disposición de nave industrial, es decir, armadura de fierro y el techo propiamente dicho de calamina.

Imagen 1-1: Ubicación de la...