Trabajo De Marketing

CASO RADIO CONCIERTO

DIPLOMADO EN DIRECCION Y GESTION DE EMPRESA – LOS ANGELES

PROFESOR: JORGE ARDILES
ALUMNO: EVELYN GARRIDO HERMOSILLA

Caso Radio Concierto
El grupo radial de RadioConcierto cuenta con dos estaciones FM, una es la radio Concierto que está enfocada en el segmento joven socioeconómicamente alto y medio (ABC1) y la otra es la radio Horizonte, que es una radio conestación en la Región Metropolitana, enfocada en los segmentos altos y medios (ABC1) y de personas adultas.
El socio y Gerente General anuncia la compra de una nueva radio “Splendid”, considerando unaoferta interesante y que además disponen de los recursos financieros suficientes ya que la nueva radio no cuenta con la infraestructura necesaria para trasmitir con la calidad de radio Horizonte yConcierto, no tiene posicionamiento claro y no tiene una estructura como producto en el mercado. Ante esta problemática se debe definir una línea programática para la nueva radio y su tipo de audiencia.Opinión de los colaboradores sobre la implementación de la nueva radio:
* Cambiar el grupo objetivo, optar por una línea popular y masiva, diferente a la de radio Concierto y Horizonte
* Unaradio de música melódica, instrumental, con buenas voces y un poco más moderna.
* Una radio para mujeres jóvenes y adultas hasta los 50 años (A B C1 C2 C3) que no están en ninguna emisora y queescuchan radio habitualmente.

De acuerdo a la problemática que se plantea en este caso y de acuerdo a la información entregada en el curso creo que la mejor opción es una radio juvenil, que es unmercado que no ha sido explotado por lo tanto no competiría con nadie. A pesar del costo, ya que habría que invertir en renovación de los equipos y el hecho de estar en la frecuencia de una emisora conbaja audiencia, es una nueva línea de posibles auspiciadores para un mercado conocido.

Conclusión:
Adquirir la frecuencia, aportar con la calidad posicionada en el mercado, por parte de Radio...