Trabajo De Tec. De Reclutamiento

PROGRAMA DE INDUCCIÓN PARA PERSONAL
El tiempo invertido en la inducción de un nuevo empleado es una pieza fundamental de la relación futura, no es una cuestión menor, y debe fijarse al respecto,una política pertinente. Cada compañía puede hacerlo en forma diferente, a su manera, pero debe existir, de un modo u otro.

Las empresas recurren a diferentes métodos, en ocasiones combinando unoscon otros para un mejor resultado. Estos son los más frecuentes:

•Una carpeta
•Un curso
•Un video
•Un CD

Todos juntos o alguno de ellos. ¿Qué deben contener como mínimo?

-Información sobrela empresa:
• Visión y misión.
• Organigrama.
• Operaciones: productos / volúmenes / cifras en general.
• Aspectos geográficos.
• Presencia mundial, si es una compañía multinacional.-Políticas, normas internas, beneficios, sistemas.

-Comunicaciones, costumbres de la compañía (por ejemplo, horarios, feriados especiales, etc.).

Aunque no es habitual que figure por escrito enlos programas de inducción, es muy interesante acompañarlos con algún plan especial del área de Recursos Humanos sobre seguimiento del ingresante. Cada "x" semanas primero, cada "x" meses luego, sabercómo se siente, si se han cumplido o no sus expectativas, etcétera.

f) Modelo de un “Plan de Inducción”

a) Inducción personal

•En el primer día de trabajo se deberá prestar especial atención alos siguientes puntos:

•Que el supervisor del ingresante disponga del tiempo necesario para acompañarlo en todo lo que necesite, teniendo planeado material de lectura, un espacio para mantener unacharla e ir introduciéndolo en el trabajo.

•Que el ingresante tenga un espacio físico (escritorio, puesto) definido y con todo lo necesario para realizar su trabajo en forma adecuada.

•Asegurarque el personal de la entrada al lugar de trabajo esté al tanto del ingreso y le dé la bienvenida.

•Tener planificado si ése será el día en que se cumplirán todos los trámites de ingreso para...