Trabajo Ego
Páginas: 21 (5021 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2012
San Diego, Octubre 2009
ÍNDICE GENERAL
INTRODUCCIÓN
El proceso evolutivo que ha tenido la humanidad ha generado cambios drásticos y acelerados en todos los niveles de la sociedad, por tal motivo se han creado nuevas estrategias para estar en capacidad de responder a lasexigencias impuestas por el entorno cambiante. En este sentido, en el mundo económico globalizado que existe hoy en día es necesario integrar metodologías y conceptos a todos los niveles, en especial en el ambiente organizacional, con el fin de ser competitivos, eficaces y eficientes.
Por consiguiente, las organizaciones deben establecer nuevas políticas y estrategias que le permitan mantenerse en elmercado donde la información oportuna, confiable y relevante se convierta en un recurso estratégico.
La administración como ciencia procura la ejecución de actividades cuya envergadura facilite el buen desenvolvimiento de un determinado proceso, de allí se desprende que gran parte de las actividades empresariales se mantienen adheridas a eficientes y efectivos modelos administrativos, como laplanificación estratégica.
La esencia de la planeación estrategia es organizar de una manera disciplinada, las principales actividades que la empresa tiene que enfrentar para guiar y orientar a la organización hacia un nuevo y mejor futuro. En este sentido, el objeto de la planeación estratégica es definir los propósitos a mediano y largo plazo de la organización y la manera de lograrlo.
Todo estoconlleva a pensar que se puede establecer diferentes planeaciones estratégicas según la estructura organizativa que posee la empresa o institución y que planeación estratégica integral de la empresa pueda ser considerada como la suma de las diferentes planeaciones estratégicas.
En este sentido, el objetivo de este trabajo es estudiar una empresa para analizar y establecer la planeaciónestratégica específicamente a la promoción para el área de mercadeo para el lanzamiento de un producto. Caso: Quala Venezuela, Ego Shampoo para caballeros.
I PARTE
2 Descripción de la Empresa
Quala, es una empresa Multinacional dedicada a la producción y comercialización de productos de consumo masivo enfocados al consumidor local popular con unidades de negocios orientadas a:Alimentos y cuidado personal.
3 Reseña Histórica
HISTORIA QUALA VENEZUELA 01
La historia de Qualaven surge del proceso de internacionalización de Quala Colombia quienes, motivados por su interés de invertir en otros países, detectan en sus estudios las numerosas oportunidades que ofrecía el mercado venezolano por la similitud con los productos que la empresa manejaba en Colombia.La primera persona en llegar a Venezuela, en noviembre de 1999, fue Santiago Vélez, con la misión de ocupar la Gerencia General de la compañía y realizar todos los arreglos necesarios para abrir las operaciones comerciales. Trabajó en un principio en la habitación de un hotel, desde donde emprendió todo el proceso de articulación con Mavesa, la búsqueda de los contactos para los temas que debíamanejar y la negociación con los medios.
El 6 de abril de 2000 se funda, ante el Registro Mercantil de Caracas, Qualaven C.A., y a partir de allí empieza el despegue de Quala en Venezuela.
Ubicados definitivamente en unas oficinas en la Torre California, en Macaracuay, y contando para este momento con cuatro personas a cargo de las operaciones administrativas, entramos a competir en elmercado venezolano con los cubitos El Criollito, cuyas ventas se inician en octubre del 2000.
La distribución de este producto se hizo posible, inicialmente, gracias a la unión estratégica con Mavesa, quien se encargaba de llevar nuestro producto, a través de sus centros de distribución, a todos los clientes en las diversas regiones del país, quedando a nuestro cargo la coordinación del...
ÍNDICE GENERAL
INTRODUCCIÓN
El proceso evolutivo que ha tenido la humanidad ha generado cambios drásticos y acelerados en todos los niveles de la sociedad, por tal motivo se han creado nuevas estrategias para estar en capacidad de responder a lasexigencias impuestas por el entorno cambiante. En este sentido, en el mundo económico globalizado que existe hoy en día es necesario integrar metodologías y conceptos a todos los niveles, en especial en el ambiente organizacional, con el fin de ser competitivos, eficaces y eficientes.
Por consiguiente, las organizaciones deben establecer nuevas políticas y estrategias que le permitan mantenerse en elmercado donde la información oportuna, confiable y relevante se convierta en un recurso estratégico.
La administración como ciencia procura la ejecución de actividades cuya envergadura facilite el buen desenvolvimiento de un determinado proceso, de allí se desprende que gran parte de las actividades empresariales se mantienen adheridas a eficientes y efectivos modelos administrativos, como laplanificación estratégica.
La esencia de la planeación estrategia es organizar de una manera disciplinada, las principales actividades que la empresa tiene que enfrentar para guiar y orientar a la organización hacia un nuevo y mejor futuro. En este sentido, el objeto de la planeación estratégica es definir los propósitos a mediano y largo plazo de la organización y la manera de lograrlo.
Todo estoconlleva a pensar que se puede establecer diferentes planeaciones estratégicas según la estructura organizativa que posee la empresa o institución y que planeación estratégica integral de la empresa pueda ser considerada como la suma de las diferentes planeaciones estratégicas.
En este sentido, el objetivo de este trabajo es estudiar una empresa para analizar y establecer la planeaciónestratégica específicamente a la promoción para el área de mercadeo para el lanzamiento de un producto. Caso: Quala Venezuela, Ego Shampoo para caballeros.
I PARTE
2 Descripción de la Empresa
Quala, es una empresa Multinacional dedicada a la producción y comercialización de productos de consumo masivo enfocados al consumidor local popular con unidades de negocios orientadas a:Alimentos y cuidado personal.
3 Reseña Histórica
HISTORIA QUALA VENEZUELA 01
La historia de Qualaven surge del proceso de internacionalización de Quala Colombia quienes, motivados por su interés de invertir en otros países, detectan en sus estudios las numerosas oportunidades que ofrecía el mercado venezolano por la similitud con los productos que la empresa manejaba en Colombia.La primera persona en llegar a Venezuela, en noviembre de 1999, fue Santiago Vélez, con la misión de ocupar la Gerencia General de la compañía y realizar todos los arreglos necesarios para abrir las operaciones comerciales. Trabajó en un principio en la habitación de un hotel, desde donde emprendió todo el proceso de articulación con Mavesa, la búsqueda de los contactos para los temas que debíamanejar y la negociación con los medios.
El 6 de abril de 2000 se funda, ante el Registro Mercantil de Caracas, Qualaven C.A., y a partir de allí empieza el despegue de Quala en Venezuela.
Ubicados definitivamente en unas oficinas en la Torre California, en Macaracuay, y contando para este momento con cuatro personas a cargo de las operaciones administrativas, entramos a competir en elmercado venezolano con los cubitos El Criollito, cuyas ventas se inician en octubre del 2000.
La distribución de este producto se hizo posible, inicialmente, gracias a la unión estratégica con Mavesa, quien se encargaba de llevar nuestro producto, a través de sus centros de distribución, a todos los clientes en las diversas regiones del país, quedando a nuestro cargo la coordinación del...
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