Trabajo En Grupo Y Equipo

"Trabajar en equipo divide el "La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes". Stephen Covey trabajo y multiplica los resultados". Anónimo "Afirmar que mi destino no está ligado al tuyo es como decir: Tu lado del bote se está hundiendo". Hugh Downs
"Trabajar en equipo no es una virtud, es una elección consciente y voluntaria que surge construyendo lazos de confianza basados en lavulnerabilidad humana que muestran los integrantes del equipo, ante sus errores, temores, y dificultades". Patrick Lencioni

Trabajo en Equipo 

Comportamiento Grupal

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Un grupo se define como dos o más individuos, interactuantes e interdependientes, que se han reunido para alcanzar determinados objetivos específicos. Los grupos pueden ser formales o informales.

Grupo formal Grupo detrabajo definido por la organizacional.

designado, estructura

Grupo informal Grupo que no está estructurado formalmente ni determinado por la organización; aparece como respuesta a la necesidad de contacto social.

Sub-clasificación de los grupos de trabajo
Grupo de mando Un jefe y sus subordinados inmediatos. Grupo de trabajo Aquellos que trabajan juntos para terminar una tarea. Grupode interés Aquellos que trabajan juntos para alcanzar un objetivo específico en el que todos tienen interés. Grupo de amistad Aquellos que se reúnen porque comparten una o más características comunes.

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¿Por qué la gente se une en grupos?
Seguridad Al unirse a un grupo, los individuos pueden reducir la inseguridad de estar aislados. La gente se siente más fuerte, tiene menos dudas de símisma, y puede resistir mejor las amenazas cuando forma parte de un grupo. Estatus La inclusión en un grupo que se considera importante por otras personas, proporciona reconocimiento y estatus para sus miembros. Autoestima Los grupos pueden proporcionar a las personas sentimientos de valor propio. Es decir, además de proporcionar estatus, la membresía también puede brindar un mayor sentimiento devalía a los miembros del grupo.

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¿Por qué la gente se une en grupos?
Afiliación Los grupos pueden satisfacer las necesidades sociales. La gente disfruto de la interacción regular que conllevo la membresía en el grupo. Para muchas personas estas interacciones en el trabajo son su fuente principal de satisfacción de sus necesidades de afiliación. Poder Lo que no se puede alcanzarindividualmente, con frecuencia es probable obtenerlo por medio de la acción del grupo. Hay poder en la multitud. Logro de metas En ocasiones se necesita más de una persona para la realización de una tarea específica —hay necesidad de agrupar talento, conocimientos o poder, con el fin de terminar un trabajo—. En tales casos, la administración confiará en el empleo de un grupo formal.

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Etapas de laFormación de Grupos
La etapa de formación, se caracteriza por una gran incertidumbre respecto del propósito, estructura y liderazgo del grupo. Los miembros están analizando qué tipos de comportamientos son aceptables. Esta etapa se termina cuando los miembros comienzan a pensar en si mismos como parte de un grupo. La etapa de tormenta se caracteriza por el conflicto intragrupal. Los miembros aceptanla existencia del grupo, pero se resisten a las restricciones que éste impone a las individualidades. Más aún, hay conflicto respecto de quién dirigirá al grupo. Cuando esta etapa se completa es porque existe una jerarquía relativamente clara de liderazgo dentro del grupo.

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Etapas de la Formación de Grupos
En la etapa de normalización, se desarrollan relaciones cercanas y el grupo muestracohesión. Ahora hay un fuerte sentido de identidad y camaradería. Esta etapa está completa cuando se solidifica la estructura del grupo y éste ha asimilado un conjunto común de expectativas respecto de lo que define el comportamiento correcto de los miembros. La etapa de desempeño, es plenamente funcional y aceptada. La energía del grupo ha pasado de llegarse a conocer y comprenderse unos a...