Trabajo en grupo

Introducción:

A lo largo del tema se estará desarrollando los factores que definen una buena estructura y una buena composición grupal. En este parcial se explicaron varios subtemas los cuales nos ayudo a comprender más acerca del tema que se desarrollara.
Opino que es interesante e importante, conocer acerca de la estructura de grupos y de cómo se pueden desarrollar ya que puede sernecesario para nuestra formación académica para que a lo largo de nuestro desarrollo profesional poder saber aplicarlo.
Para que un grupo trabaje bien es necesario poner algún líder el cual se requiere que tenga distintos conocimientos ya que para que el grupo trabaje adecuadamente es necesario de un líder muy bien preparado
Normalmente cuando nos ponen a trabajar en un grupo común, cada quiendesarrolla su parte individualmente y es correcto ya que cada quien va hacia una misma meta pero tal vez con un enfoque distinto a los demás. Aquí lo importante del saber del buen desarrollo del grupo, es que lo podemos aplicar haciendo de un grupo más eficiente y para que se pueda desarrollar la tarea con mayor desempeño y con una misma estructura, ya que con la buena organización de grupo, se puedendesempeñar distintas tareas a la vez y facilitar el trabajo para todos.
En un grupo los integrantes van cambiando de rol o van cambiando de grupo es necesario saber cómo saber reorganizar el grupo para que no haya un descontrol y no se pierda lo ya avanzado o el objetivo a seguir.

Marco teórico
Los elementos básicos del grupo son los miembros y los posibles grupos que puedan formarse. Puedenconsiderarse como elementos de la estructura grupal: la composición del grupo, las posiciones, estatus y roles así como también el tamaño del grupo, las redes de comunicación y las normas.
-La composición del grupo.
El conductor del grupo hará mayor hincapié en una composición heterogénea si su propósito es el aprendizaje, la productividad o el cambio y una composición homogénea si pone elacento en el nivel de satisfacción y cohesión grupal. -Las posiciones, estatus y rol.
La estructura del grupo tiende a ser estable aunque vayan cambiando sus miembros una vez que esta se ha establecido. El desempeño del rol está en función de los aspectos estructurales del grupo y de las características personales del ocupante de dicha posición, los roles identificados de los miembros del grupo seclasifican en: -Roles para la tarea del grupo: su propósito es facilitar y coordinar los esfuerzos del grupo en relación a la tarea que se va a realizar, selección y definición de un problema común y con la solución de este problema.
-Roles de constitución y mantenimiento del grupo: aquí el análisis está orientado hacia aquellas intervenciones que tienen como finalidad y perpetuación de estetipo de conducta.
-Roles individuales: los intentos de los miembros de satisfacer necesidades individuales, sin relación con la tarea del grupo y mantenimiento del mismo, imponen problemas en el adiestramiento del grupo y de los miembros.


Tamaño del grupo.
Este se relaciona con la actividad y el sistema normativo de éste, si el tamaño aumenta debido a la actividad y ésta no se modifica niel sistema normativo, puede fracasar. Incrementar el tamaño tiene efectos negativos y positivos.
Efectos negativos: -Aumentan los conflictos.
- Disminuye la conducta cooperativa.
-Mayores dificultades en coordinación de actividades.
-Disminuye el nivel de motivación y el grado de satisfacción de los miembros. -Se acentúan las diferencias entre los miembros.
Efectos Positivos: -Mayorposibilidad de desarrollar un rango más extenso de habilidades -Mayores oportunidades para la interacción social.
Estructura de los grupos.
Los grupos no son masas desorganizadas. Tienen una estructura que da forma al comportamiento de sus miembros y hace posible explicar y predecir una buena parte del comportamiento de los grupos.
Existen varias variables estructurales:
• Liderazgo formal.-...