Trabajo Final Alicorp

ANALISIS EMPRESARIAL
TRABAJO FINAL

“ANALISIS SECTORIAL ALICORP S.A.A.”

INTEGRANTES:

Ameghino Julio
Díaz Laura
Fernández Carlos
Ferrer Melisa
Mendoza Vanessa
Menéndez Marcela
Villalobos Ariana

INDICE

CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO…………………………………...……………..……………..….4
RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO II: DATOS GENERALES………………………………………………..………………….…5
1.DENOMINACIÓN…………………………………………………………………………………...5
2. DIRECCION………………………………………………………………………………………….5
3. OBEJETO SOCIAL…………………………………………………………………………………5

CAPITULO III: OPERACIONES Y DESARROLLO………………………….………….…………….....6
1. OTRAS EMPRESAS DEL GRUPO…………………………..………………..…....…………..10
2. PRINCIPALES LOGROS DE LA CORPORACION……………………....…………………...11
3. EVOLUCION DE LAS OPERACIONES……………………………………........……………..11
4. NUMERO DEEMPLEADOS………….………………………...…….………………..............11

CAPITULO IV: ADMINISTRACIÓN…………………....…………………………………………….…...13
1. DIRECTORIO …………………………………………………………………….………………..13
2. GERENCIA………………………………..………………………………………………….…….14

CAPITULO V: VENTA EN NUEVO SOLES ……………………………...…………………………......14
1. VENTAS BRUTAS Y NETAS……...…………………………………..………………………...14
2. CRECIMIENTO…………………………………………………………………………………….15

CAPITULOVI: DEFINICIÒN DEL SECTOR………………………….............................................15
CAPITULO VII: FACTORES POLÌTICOS …………………….……………………………..…….…….16
1. FACTORES FAVORABLES……………………………………………..……………………....16
2. FACTORES DESFAVORABLES……………………………………………………...………...17

CAPITULO VIII: FACTORES ECONÓMICOS …………………..…………………………………...…17
1. PBI ………………………..………………………………………………..….……………….…...182. PBI SECTORIAL ……………………………………………...……………………………….....19
3. INFLACIÓN ……………………………………………………………....................................20
4. TASA DE INTERÉS……………………………………….………….………………..…...…….21
5. TIPO DE CAMBIO…………………………………………...………………………….…..........22

CAPITULO IX: FACTORES SOCIALES Y TECNOLOGICOS …………...……………..……….…..23
1. ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL PAÍS….………………………………………...23
2. FACTORES FAVORABLES ………………………………...………………..…………..........26
3. FACTORES DESFAVORABLES …..…………………………………………………….........27


CAPITULO X: MATRIZ FODA Y CONCLUSIONES ………………………………………..………....27
1. ANÁLISIS FODA……………………………………………………………………………….....28
2. MATRIZ FODA………………………………………………………………………………….....30
3. PERSPECTIVAS DEL SECTOR ………………………….………………………………..…..31

CAPITULO XI:ANEXOS………………………………………………………………………………..…33


CAPÍTULO I: RESUMEN EJECUTIVO


Alicorp es la empresa peruana de consumo masivo más importante en términos de volumen de venta. Fabrica y distribuye aceites y grasas comestibles, fideos, harinas, galletas, jabón, detergentes, salsas, refrescos, infusiones, helados, productos para el cuidado personal y alimentos balanceados. Bajo su estrategia de crecimiento (que incluye adquisiciones y fusiones). Alicorp haampliado su portafolio de productos hacia aquellos con mayor valor agregado. Nace en 1997, logrando crear economías de escala, accediendo a una mejor tecnología y logrando un mayor volumen de producción, lo que le ha permitido llegar de manera rápida y efectiva a mercados nacionales e internacionales. Su objetivo para el 2015 es estar entre las 250 empresas más grandes de Latinoamérica. Actualmente, esla empresa número uno en el Perú en la fabricación y comercialización de productos de consumo masivo, productos industriales y alimentos balanceados para animales y cuenta con una fuerza de trabajo de 2400 personas, entre empleados y obreros. La parte de distribución se apoya en 20 sucursales propias ( centro de ventas) y 150 vendedores, contando además con otros 70 distribuidores exclusivos. Conel correr de los años Alicorp ha experimentado una gran expansión y un importante crecimiento en los rubros de consumo masivo, nutrición animal y productos industriales, alcanzando estándares internacionales de calidad y competitividad. Ha elevado sus niveles de...