Trabajo Final

Plan de marketing
2012
Adolfo Mora Valdez
Universidad autónoma de Nayarit
28/05/2012

Introducción

En el presente documento que a continuación presentare hablare de un plan de mercadotecnia ajustado específicamente a un plan de negocios que lleva por nombre empresas naturistas del estado de Nayarit, el cual se enfoca exclusivamente a un producto que es un jabón que lleva por nombreBYE CASP que es un jabón para la eliminación y prevención de caspa, en el cual se mencionara la naturaleza de la empresa, estrategia de marketing del precio, estrategia del marketing plaza, estrategia de marketing de promoción y estrategias de marketing del producto. Además de un exhaustivo análisis foda.

Naturaleza de la empresa
Objetivo general: ser la mejor empresa de jabones del estado.Objetivos específicos:
* Posicionarnos fuertemente en la mente del consumidor.
* Obtener buenas utilidades para hacer crecer a la empresa.
* Cubrir principalmente la zona sur del estado
* Nuestros mercado serán cualquier persona que sufra de caspa sin importar edad, ni genero.
Misión: Nuestra misión es producir y suministrar productos de calidad. A través de un mejoramientocontinuo de los procesos, sirviendo como base el alto compromiso del recurso humano. Generando con esto una alta rentabilidad para los accionistas y contribuyendo al desarrollo de la empresa.
Visión: jabones BYE CASP será la empresa de jabones de más alto desarrollo humano y de inversión tecnológica de Nayarit generando productos de calidad mundial, superando las expectativas de nuestros clientesactuales y futuros , de una manera amigable con el medio ambiente.

Análisis FODA
Fortalezas: nuestra principal fortaleza es el elevado porcentaje de personas que sufren de este padecimiento como es la caspa, además de que es un producto sumamente barato en relación con otros productos.

Oportunidades: tener un bueno e inmediato posicionamiento en nuestro mercado debido a la poca competencia enla zona sur de estado, además de que podemos intentar acrecentar nuestro mercado a estados circunvecinos como lo son Jalisco y Sinaloa.

Debilidades: nuestra debilidad es que somos una empresa pequeña que actualmente no puede solventar una estrategia de ventas y de publicidad, por lo cual inicialmente nos reservamos a la zona sur del estado pero con la misión de extendernos pronto no solo en elestado de Nayarit sino a mas estados de la república mexicana.

Amenazas: una de las más fuertes amenazas es la implementación de remedios caseros para el tratamiento de este tipo de problemas los cuales perjudican mucho nuestros niveles de venta, otra amenaza latente son los productos similares de empresas o marcas muy reconocidas lo cual atrae mas a los clientes.

Conclusión del análisisFODA
Con esto llegamos a la conclusión que para encaminarnos por un buen camino rombo al éxito debemos apreciar nuestras fortalezas dando el mejor y más eficaz tratamiento a los más bajos precios. Aprovechar nuestras oportunidades de expandirnos a nuevos mercados geográficamente hablando. Disminuir las debilidades tratando de crecer más como empresa y erradicar las amenazas buscando ventajascompetitivas que podamos darle a nuestros productos para distinguirnos sobre los de la competencia.

Ventaja competitiva
Nuestras ventajas competitivas son varias entre ellas son las siguientes:
* BYE CASP es un producto 100% natural
* Ayuda a la prevención y aniquilación de caspa.
* Ayuda a prevenir la caída de cabello
* El precio es relativamente bajo en relación con otrosproductos de la misma especie.

Estrategia de marketing
(Producto, precio, plaza, promoción)
Producto: aquí hablaremos de todas las especificaciones que tiene la estrategia de marketing enfocada al producto.

Mix de producto: en este aspecto la empresa manejo un solo producto que viene siendo el jabón pero se tiene pensado próximamente realizar una presentación en shampoo.

Fortalezas y...