trabajo final de administracion

Páginas: 26 (6376 palabras) Publicado: 28 de noviembre de 2014
 Universidad del Caribe

Tema las compensaciones
Materia
Administración de personal
Autores Grupo 5
Eleni Ruiz 2013-0055 Fernelis Ramírez 2012-5018Rocío Marcelo 2013-2036
Acompañante
Roxana Brady
Sección 041 Segundo bloque miércoles
Fecha de entrega16 de abril de 2104



OBJETIVOS
A lo largo de la investigación, hemos descrito ampliamente en qué consisten las compensaciones laborales, y los diferentes tipos de compensaciones dentro de las empresas. A continuación se planteará la solución al problema de muchas organizaciones, que consiste en que en la mayoría delos casos, la información contable no genera la retroalimentación requerida por los accionistas.
Como un instrumento de equilibrio se ha introducido un método simple y flexible. "El valor económico agregado" (en inglés, economic value added, EVA), el cuál alinea los intereses de los directivos con los de los accionistas, dando transparencia a la administración de un negocio.
El EVA consiste endeterminar la rentabilidad obtenida por una empresa, deduciendo de la utilidad de operación neta después de impuesto, el costo de capital de los recursos propios y externos que se emplean. Esta técnica motiva a los administradores a lograr los objetivos que persiguen los inversionistas.JUSTIFICACIÓN

La adecuada implementación de políticas de compensaciones, y la adopción de la técnica son herramientas fundamentales para alcanzar el éxito en una empresa. Esto debe de ir de la mano de estrategias ganadoras y con una buena organización
Las compensaciones para los trabajadores son un determinante de su bienestar económico, y son vistas como un retorno por sus habilidades ydesempeño. Las organizaciones pueden considerar las compensaciones como un factor de influencia .
Por su parte, el EVA nos permite medir la riquezas en términos de lo que se ha podido hacer con el capital del negocio. Nos permite ver el modelo de creación del valor (inversiones a largo plazo), no sólo el valor actual.
Hoy más que nunca el entorno empresarial está enfocado en obtener“valor agregado” Los inversionistas demanda a los administradores de sus empresas que les aporte valor a través de la revalorización positiva de su inversión, esto es, que generen riquezas. Es importante el análisis de la técnica de generación de valor ya que se ha convertido en la medida de desempeño más utilizada en el mundo corporativo debido a que su implementación genera importantes cambiosen la conducta organizacional.
ANTECEDENTE
La idea de la compensación de los trabajadores surgió en Alemania principios del siglo XIX. La revolución industrial dio origen a nuevos y peligrosos lugares de trabajo como por ejemplo, vías ferroviarias, fábricas y minas, con los consecuentes aumentos de lesiones, muertes y nuevas enfermedades relacionadas con eltrabajo. La solidaridad social y política con los trabajadores comunes aumentó y dio lugar a la promulgación de la primera legislación de compensación laboral.
El concepto muy pronto se propagó a otras naciones europeas, dando lugar finalmente a una ley británica de 1897 que fue la que impulsó las primeras leyes de compensación de los trabajadores en Estados Unidos. Casi todos los estados de Estados...
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