trabajo final de diseño de plantas

Páginas: 9 (2065 palabras) Publicado: 21 de febrero de 2014
INTRODUCCIÓN
Es una empresa básica productora y comercializadora de cilindros de gas que se encuentra ubicada en la ciudad de pamplona, pero también distribuye sus productos a zonas como pamplonita, chitaga y chinacota. La cual en un futuro espera expandirse a toda la región norte santandereana.
Pamplogas produce cilindros de acero sin costura de  acuerdo a los más altos estándar de calidaddel mercado, tiene una producción mensual que abarca a sus zonas de distribución.

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Ordenar los espacios necesarios para movimiento de material, almacenamiento, equipos o líneas de producción, equipos industriales, administración, servicios para el personal, etc.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Integrar todos los factores que afecten la distribución.
Proponer movimiento dematerial según distancias mínimas.
Buscar una circulación adecuada del trabajo a través de la planta.
Aprovechar al máximo todo el espacio.
Minimizar el esfuerzo y aportar seguridad en los trabajadores.
Obtener una flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones.

















DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO (FALTA)
PRESENTACIÓN DEL PRODUCTO (FALTA)NORMAS LEGALES (FALTA)
























CRITERIOS PARA DISEÑAR SISTEMAS DE TRABAJO.
Seguridad y salud: Se establecerán rutas y salidas de emergencia, materiales resistentes en el lugar donde se colocara el puente grúa.
Comodidad: Se hará la empresa en un sitio donde se pueda trabajar bajo un chelter en cual estará dentro de un lote con muros pero el chelter noestará encerrado para que los ruidos producidos se esparzan y se puedan dejar espacios suficientes entre máquinas.
Necesidades mayores: Se hará una zona de descanso para que haya relajación del personal será un sitio de onces y comidas y para descansos auditivos.



















NORMA Y PROCEDIMIENTO PARA EL MANEJO DE MATERIALES.
La empresa pamplogas cuenta con un minuciosoprocedimiento para el manejo de materiales.
PRINCIPIOS DE MANEJO DE MATERIALES
Principio de orientación: Se usara en la planta establecer las formas en las que vamos a almacenar los materiales teniendo en cuenta que los materiales estén en los sitios en los cuales se van a procesar para evitar pérdidas de tiempo y materiales.
Principio de Planeación: este principio será usado para incluir losplanes necesarios para que el manejo de materiales sea apropiado y el almacenamiento no obstruya otros procesos o movimientos de materia prima.
Principio de sistema: En este sistema vemos integrados las actividades de almacenamiento desde la llegada de la materia prima la que se recepciona en la zona de descargue se inspecciona que sea el material necesario y con las medidas requeridas para seralmacenadas y dejar disponible la materia prima en el lugar indicado para la producción y el ensamble de los cilindros para después hacer su respectivo transporte.
Principio de Carga Unitaria. En la empresa el manejo de carga se hace con un puente grúa y por el peso de la materia prima solo movemos de uno en uno los rollos de lámina y luego el producto terminado también se mueve de forma unitariacilindro por cilindro según el calibre del mismo.
Principio de aprovechamiento de espacio: se debe tener encuentra las dimensiones de la maquinaria, materia prima producto terminado y espacios de trabajo para diseñar una distribución cómoda.
Principio de Estandarización: en la empresa se estandariza el corte de las láminas, las presiones en las maquinas dobladoras, las brocas, tipos desoldadura.
Principios ergonómicos: se encontrara presente en los agarres de las maquinarias en el alcance de los materiales por los operarios.
Principio de energía: se usara una rampla para transportar las láminas cortadas desde la troqueladora hasta las bandas transportadoras se tendrá de encuentra el consumo de energía en las justificaciones económicas de la empresa.
Principio de mecanización: Los...
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