TRABAJO FINAL DE SELECCION

9525-815340Universidad de LimaEscuela Universitaria de Administración de NegociosFacultad de Negocios
00Universidad de LimaEscuela Universitaria de Administración de NegociosFacultad de Negocios
-1080135-89979500
Trabajo de investigación 2015- II
center39560500
Curso: Selección, Gestión, Evaluación del PersonalProfesora: Guanilo, ErikaSección: 807
Integrantes: Alava, IvanAlfageme,SylviaCastillo, RobertoDelgado, Carlos
León, Ximena
Vergara, Renzo
Lima, Perú – 2015
ÌNDICE
Introducción…………………………………………………………………………..03
Idea de negocio ……………………………………………………………………..04
Misión y Visión ………………………………………………………………………05
Cultura corporativa …………………………………………………………………06
Sustentabilidad ………………………………………………………………………06
Análisis de las fuerzas de Porter ……………………………………………………07
Aplicación degestión del talento …………………………………………………..08
Análisis de la Posición………………………………………………………..…10
Proceso de Reclutamiento ……………………………………………..………10
Proceso de Selección ………………………………………………………….11
Programas de Inducción……………………………………………………….13
Evaluación de Desempeño……………………………………………………15
Conclusiones ………………………………………………………………………18
Recomendaciones …………………………………………………………………19Bibliografía…………………………………..………………………………………21
Enlaces de Internet…………………………………………………………………22
Anexos………………………………………………………………………………23
Introducción
El presente trabajo detallará el desarrollo de una idea de negocio orientada al área de Recursos Humanos. En esta oportunidad, la empresa que hemos creado se llamará T-Filtro, y está dedicada a la planificación, desarrollo y producción de un sistema de protección para los techos de lasviviendas de la zona de Tingo María en la provincia de Huánuco.
Cabe resaltar, que la idea de negocio está basada en el concepto de sustentabilidad que “promueve una nueva alianza naturaleza-cultura fundando una nueva economía, reorientando los potenciales de la ciencia y la tecnología, y construyendo una nueva cultura política fundada en una ética de la sustentabilidad –en valores, creencias,sentimientos y saberes- que renuevan los sentidos existenciales, los mundos de vida y las formas de habitar el planeta Tierra”.

Desarrollaremos nuestro análisis de puesto, procesos de capacitación y selección; y programas de inducción y evaluación de desempeño enfocados a dos puestos de relevancia para la empresa: El Gerente de Proyectos y el Operario de Producción.
Esperamos que este trabajosea de valoración para la comunidad y para el desarrollo profesional y personal de los jóvenes del país que decidan desarrollar proyectos sustentables.

Idea de Negocio
T- filtro es una empresa dedicada a la elaboración de un sistema de protección contra las lluvias para los techos de los hogares pobres de las zonas de las Yungas del Perú, específicamente para la ciudad de Tingo María en eldepartamento de Huánuco en dónde llueve casi todo el año.
El objetivo de la empresa es ayudar a las personas que sufren de altos índices de pobreza brindándoles una solución para sus hogares, tanto para las fuertes lluvias que tienen que soportar a lo largo del año, así como para el problema del acceso al agua potable que en la mayoría de casos es escaza y difícil de conseguir.
La empresa le vendeel producto principalmente a la Municipalidad provincial de Huánuco, que es la encargada de facilitarnos el acceso de los permisos necesarios para acceder a la implementación del proyecto, así como también a encontrar el target al cual debemos enfocarnos. Esta Municipalidad nos proporciona la ayuda gracias a la implementación de su sistema conocido como SISFOH (Sistema de Focalización de Hogares),el cual se encarga de la ejecución de programas sociales en favor de las comunidades vulnerables.
Por otro lado, contamos también con la ayuda de la empresa Colpa Gas. Esta es una compañía que se dedica al sector de fabricación de gas y distribución de combustible en la región y con su colaboración la empresa puede expandir el mensaje de concientizar a la población sobre...