trabajo final RR





NOMBRE DE LA EMPRESA
C&C SERVICES TEXTIL


INTEGRANTES:
RODOLFO HENRRIQUEZ
LINA MARCELA CASTAÑEDA C.

FACILITADORA:
ANELA UBIDE MORALES




PANAMA, 20 DE JULIO DEL 2015



C&C SERVICES TEXTIL

Somos una compañía encargada en clínica de arreglos, confección de ropa, trasformación y distribución de hilos, trabajamos con alta costura sobre cualquier tipo de telas ofrecemos asesoramiento deexpertos en la materia.
Nuestro compromiso es de responder con rapidez y flexibilidad a las nuevas necesidades, la inversión en investigación y tecnología para producir calidad.
Desde el inicio, uno de los principales objetivos de la empresa ha sido incorporar tecnología a la producción de ropa, máquinas de coser industriales para confeccionar con rapidez y calidad, utilizando hilos y telasexportadas de Colombia. Esto nos ha dado la oportunidad de abrir mercado en Panamá lo cual nos abre grandes oportunidades y grandes compromisos.
Brindamos estilo y confort en sus prendas de vestir para caballero y dama. En C&C SERVICES TEXTIL encuentran diseños novedosos, exclusivos para ambos sexos y a precios accesibles, todo esto es un conjunto; además de encontrarlo en un solo lugar, brindamos alos clientes atención personal y especializada. Ofrecemos servicio a domicilio.













Misión:
Ofrecer al cliente un producto de calidad que cumpla con sus exigencias y necesidades y que al mismo tiempo nos permita competir en el mercado obteniendo una amplia cartera de clientes y ser reconocidos en el mercado nacional.

Visión:
Ser la mejor empresa en atención y calidad a sus clientes.Extender nuestra clínica de arreglos y confecciones en todo Panamá teniendo un buen desarrollo y crecimiento.

















ORGANIGRAMA

GERENCIA: LINA MARCELA CASTAÑEDA
Medición de cumplimiento de objetivos
Análisis y control
Estrategias competitivas
Política de precios
Imagen de la marca
DISEÑADORAS: ELIZABETH CASTAÑEDA- LIBIA CASTAÑEDA
Producción
Diseño Y Moda
Confección Y ArreglosCOMERCIAL-VENTAS: LINA MARCELA CASTAÑEDA
Atender cartera de clientes. Seguimiento de clientes
Visitar nuevos clientes
Actualización base de datos
Atención al cliente
Gestión cobros y pagos
COMPRAS: RODOLFO HENRRIQUEZ
Negociación proveedores (telas, botones, hilos, accesorios)
Gestión en almacenes
Viajes a Colombia
Control de calidad (pulido)
FINANZAS: ALEJANDRO PRESTAN
Contabilidad
Negocios con bancosFiscalidad (declaraciones, impuestos)

RR.HH: LUZ DARY CASTAÑEDA
Nóminas y seguro social
Selección de personal
Relación con sindicatos


ORGANIGRAMA DE RECURSOS HUMANOS (RR.HH)

Área de contratación
Área de capacitación
Relaciones laborales
Bienestar social
Administración de reclutamiento y selección
Clasificación y remuneración
Evaluación

AHÍ TE PONGO COMO EJEMPLO A SEGUIR PARA Q HAGASEL CUADRO PARECIDO. ASI VA EL ORGANIGRAMA DE ARRIBA TAMBIEN.


DESCRIPCION Y ANALISIS DE PUESTO

GERENTE-DUEÑO
Descripción del puesto:
Planear, coordinar, dirigir y supervisar las áreas de producción y bodega, todo ellos para mejorar la eficiencia de las operaciones con el fin de cumplir los objetivos de la empresa de maximizar sus ganancias y hacer crecer la empresa.
Sus funciones son:Administrar los recursos financieros y materiales de la empresa
Regular las políticas de crédito a clientes y proveedores
Asegurar la fabricación de ropa elaborado bajo estándares de calidad.
Coordinar con el Ejecutivo de Venta, el departamento de compras y las diseñadoras las reuniones, aumentar el número y calidad de clientes, revisar las compras de materiales, resolver sobre las reparaciones odesperfectos en la empresa, suministro de materiales etc.
Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero y administrativo.
Nivel académico:
Estudiante de administración o graduado.
Experiencia:
Mínima de un año en cargos gerenciales o administrativos.
Características:
Capacidad de toma de decisiones
Capacidad de trabajo en grupo
Proactivo
Líder
Organizado

SALARIO:
2000...