trabajo final SIG

ZENIT S.A
La aventura de sentirte bien, comienza hoy

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Zenit S.A es una empresa
dedicada a crear una
identidad propia en la mujer

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CAROLINA
OTALVARO RAMÍREZ

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SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN ZENIT S.A

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Introducción————————————————————————————————————————————————————————————-1
Objetivos

————————————————————————————————————————————————————————————2PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Misión————————————————————————————————————————————————————————————3
Visión————————————————————————————————————————————————————————————-3
Valores corporativos—————————————————————————————————————————————————-3
Grupos sociales objetivos—————————————————————————————————————————————-5
Capacidades distintivas———————————————————————————————————————————————5
Oferta devalor—————————————————————————————————————————————————————-6
Activos estratégicos.—————————————————————————————————————————————————-6
CADENA DE VALOR
Cadena de valor————————————————————————————————————————————————————-7
Organigrama ——————————————————————————————————————————————————————-8
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Tablero de indicadores——— ———————————————————————————————————————————9
PROYECTO
Idea del proyecto ———-——————————————————————————————————————————————10
Matriz del proyecto ———-—————————————————————————————————————————————11
Componentes del proyecto———————————————————————————————————————————11
Actividades del proyecto ————————————————————————————————————————————-12
CONCLUSIONES
conclusion———-————————————————————————————————————————————————————13
BIBLIOGRAFIA

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Zenit S.A es una empresa
dedicada a crear una
identidad propia en la mujer

ZENIT S.A
La aventura de sentirte bien, comienza hoy

INTRODUCCIÓN

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Desde el puntode vista teórico los sistemas integrados de gestión es necesario incorporar la quinta disciplina que ha
venido dando bajo los siguientes componentes: Pensamiento sistemático, visión compartida, aprendizaje en equipo ,
dominio personal y modelos mentales.

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De tal forma que para la construcción del sistema integrado de gestión es necesario tener estos componentes y que su
procesos tenganintegridad entre sí, conformar un grupo de trabajo pro-activo que tengan diferentes perspectivas de una
situación o actividades que se realizan, de esta forma se tiene una idea más clara de como unificar, el concepto clave” a
donde queremos llegar” además se debe considerar un factor externo como lo es la competitividad ya que esta es la clave
para crear una empresa solida en todos los aspectos,actualmente este factor ha permitido a las organizaciones ser
innovadoras tanto en el producto como en la empresa, ser flexible y abierta al cambio, pasar de gestión por jerarquización
a gestión por procesos; esto permite a las empresas desarrollar estrategias para encontrar las brechas en cada uno de las
áreas y potencializar sus productos o marcas.

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Para la incorporación del concepto de sistemasintegrados de gestión se desarrolla un trabajo practico de forma tal que se
aplique la teoría, para ello se creó una empresa ficticia y en un paso a paso ir desarrollando cada concepto visto en clase,
hasta la fecha se lleva gestión estratégica y gestión por procesos.
Para el caso de Zenit S.A que es empresa líder en Colombia en la manufactura de diseño, confección y producción de
prendas de vestirfemenina, que considera más que el producto” una prenda” sino una identidad propia que le brinda a
la mujer casual, clásica y elegante.
La idea inicial es implementar la gestión estratégica y por procesos de modo que para la realización del paso a paso en
cuanto la planeación estratégica, cadena de valor y tablero de indicadores fue necesario consultar de diferentes fuentes,
tales como paginas webde empresas dedicadas a la producción de ropa masculina( Arturo calle) y empresas que se
dedican a la producción y comercialización de diferentes artículos, pero que manejan los procesos con excelencia lo que
les permite ser líderes en el mercado como lo son : Cementos Argos,...