trabajo inditex


1.- Analice los motivos que han llevado a Inditex a adoptar una estrategia de integración
vertical.

La integración vertical puede representar importantes ventajas para las empresas que recurren aella. Inditex, tiene un alto grado de integración vertical y ha adoptado esta estrategia por los siguientes motivos:
Por el alto nivel de competencia, ya que la industria a la que pertenece es maduray ha perdido atractivo debido a la importación de textiles de otros países (p.ej. China), de esta forma consigue el control sobre los mercados de factores
Para proteger una tecnología avanzada ( laempresa logra innovaciones en las fibras que utiliza para fabricar sus tejidos) con la que consigue diferenciarse de sus competidores por la calidad de sus productos (logra la diferenciación de lamarca)
Tiene un continuo acceso al suministro de factores por lo que nunca quedará desabastecida.
Aplicando esta estrategia, Inditex logra ventajas económicas que le permiten vender sus productos aprecios bajos y así logra el liderazgo en costes ganando cuota de mercado y a la vez establece barreras de entrada a nuevos competidores en la industria que no podrán competir en estas condiciones.

Lareducción de costes y por tanto el aumento de la rentabilidad lo consiguen por:

Se eliminan los costes de transacción por la contratación de distribuidores, proveedores..
Se reducen los costes deaprovisionamiento y distribución y se asumen los márgenes.
Se logran economías de alcance ya que se generan sinergias entre las distintas empresas del grupo debido a los recursos que comparten (como elflujo de información originado entre diseñadores, fabricantes y comerciales, consiguiendo así la flexibilidad de sus productos y que se adapten a las necesidades cambiantes
Se reducen costes de almacenajepues las tiendas tienen la cantidad de producto que necesitan por el flujo de información entre tiendas, centrales de distribución y fábricas
Inditex, también reduce los gastos en publicidad ya que...