Trabajo IV

Lista de Cotejo para evaluar la actividad de comprobación N° 4
OBJETIVO: Elaborar el sistema de clasificación de puestos, con base en el modelo organizativo de la empresa.

PROPÓSITO: Realizar una comparación de los tipos de clasificación de puestos y elabora al menos cinco con base en los puestos que anteriormente se escogieron en grupo o ficticios.

Instrucciones para la persona participanteacerca de la actividad de comprobación N°4.
Cuadro Comparativo: Sistema de Clasificación de Puestos

Valor Porcentual 13%.

1) La persona participante debe conformarse en uno de los grupos conformados por la persona docente.

2) Cada subgrupo, debe de investigar y seleccionar información de distintas fuentes del sistema de clasificación de puestos. Puede recurrir a información proveniente deejemplos y expertos en el área, para lo cual es necesario que garantice la confialilidad y vigencia de la información.

3) Establezca al menos cinco estrategias comparativos del sistema de clasificación de puestos de una empresa real o ficticia con la temática vista en clase.

4) Analice ampliamente los aspectos del proceso de inducción seleccionadas y justifique la diferencia entre ambos.

5) Redacteuna conclusión referente al análisis realizado.

6) Utilice el cuadro comparativo adjunto.

7) La actividad será evaluada mediante una Lista de Cotejo.
8) Valore el Cuadro Comparativo del sistema de clasificación de puestos, de acuerdo con los criterios de desempeño descritos.

9) Al aplicar rangos de tolerancia para evaluar la calidad de este trabajo, debe considerar con su apreciación, unresultado de 100%. Lo que se persigue con la solicitud de elaboración de este cuadro es que pueda explicar con sus propias palabras el proceso de inducción.

10) Valore el cuadro comparativo, según lo establecido en el cuadro indicadores para evaluación de la actividad.

11) Por cada indicador escriba una equis (x), en la columna criterios, según corresponda.

12) El cuadro debe cumplir con loindicado en las instrucciones de la actividad.


ACTIVIDAD DE COMPROBACIÓN 4:
Cuadro Comparativo: sistema de clasificación de puestos


Núcleo Sector Comercio y Servicios
Subsector Administración
Elabora el sistema de clasificación de puestos, con base en el modelo organizativo de la empresa
Nombre de las personas participantes:

Nombre del Módulo: Análisis, Clasificación y Valoración de Puestos
Código:CSAD 0158
Tema: Sistema de Clasificación de Puestos
Objetivo: Elaborar el sistema de clasificación de puestos, con base en el modelo organizativo de la empresa.
Fecha de entrega: 120/08/2015
Calificación Porcentaje: 13%
Porcentaje obtenido:

CUADRO COMPARATIVO

Clasificación personal o rango
Clasificación Funcional o por tareas
Clasificación por puntos o por factoresClasificación mixta
Cuadro Maestro de Clasificación






1.





2.





3.





4.





5.

















Análisis




Conclusión


























Instituto Nacional de Aprendizaje


Asistente de Recursos Humanos


Sistema de Clasificación de Puestos


Heilyn Altamirano Pérez
María Fernanda Arley Toribio
Pablo Chacón Quesada.
María José Valverde Barquero.
Ronald Parra Quirós.


2015METODO DE RANGO O PERSONAL:
Consiste en ordenar los puestos de acuerdo a su importancia, comenzando por el más sencillo hasta el de mayor complejidad y dificultad en sus tareas y responsabilidades. El puesto no se divide en factores, sino que se considera como un todo y como tal es comparado con los demás para determinar su jerarquía.
Esta le incorpora una importancia fundamental a l individuo,tomándolo como un ser ajeno al puesto. Se caracteriza por contemplar aspectos de formación individual y procedencia social; se orienta a clasificar el funcionario que ocupa el puesto.
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL O POR TAREAS:
En la actualidad es el más actualizado por ajustarse a las necesidades de las organizaciones. En este sistema lo más relevante es el puesto y las tareas propias del mismo
La...