Trabajo mermeladas
Páginas: 3 (586 palabras)
Publicado: 21 de junio de 2011
INTRODUCCIÓN
Gillette una reconocida empresa multinacional que se dedica mayormente a la producción comercialización y distribución de máquinas de afeitar, por años las personas habían visto esteproducto como un símbolo de estatus, con un alto grado de avance en temas de investigación y desarrollo, a lo largo del tiempo se encuentra con ciertas dificultades como la aparición de productosdesechables o funcionales los que de cierta forma desplazan el lugar privilegiado de esta empresa en este rubro. Su mayor competencia es Bic la que introduce este tipo de productos al mercado, es así comoentre ambas Empresas se produce una constante competencia de mercado con variados productos desechables.
Realizaremos diagnóstico y análisis Foda de cada marca, definiendo la estrategia para proyectarde mejor manera su negocio.
CASO GILLETE
1) Realice un diagnostico de cada marca (GILLETE-BIC) orientado a la situación y presencia de cada una de ellas en el mercado.
Gillettees una granempresa multinacional con un alto grado de avance en temas de investigación y desarrollo con rasuradoras o maquinas de afeitar de vanguardia, a lo largo de su desarrollo se encuentra con ciertasdificultades debido a el nacimiento de productos desechables de menor costo de producción y así mismo de venta, que no realiza mayores investigaciones, es este el caso de La Empresa BIC.
El mercado demeta de Gillette estaba enfocado a quienes buscan estatus, además de mezclar precio-calidad, con su estrategia que a mayor precio mayor seguridad y calidad de la afeitada.Mientras que BIC, evitaba laclase y perseguía las masas, con procesos más simples, automatizados y manteniendo la calidad a un costo mínimo (estrategia de costes) y bajos precios de ventas.
La compañía se diversifica endiferentes tipos de negocios como lápices Paper Mate, logrando experimentar unacaída en sus utilidades por la llegada de la competencia de este producto con la llegada de Bolígrafos Bic. Lo mismo ocurrió...
Gillette una reconocida empresa multinacional que se dedica mayormente a la producción comercialización y distribución de máquinas de afeitar, por años las personas habían visto esteproducto como un símbolo de estatus, con un alto grado de avance en temas de investigación y desarrollo, a lo largo del tiempo se encuentra con ciertas dificultades como la aparición de productosdesechables o funcionales los que de cierta forma desplazan el lugar privilegiado de esta empresa en este rubro. Su mayor competencia es Bic la que introduce este tipo de productos al mercado, es así comoentre ambas Empresas se produce una constante competencia de mercado con variados productos desechables.
Realizaremos diagnóstico y análisis Foda de cada marca, definiendo la estrategia para proyectarde mejor manera su negocio.
CASO GILLETE
1) Realice un diagnostico de cada marca (GILLETE-BIC) orientado a la situación y presencia de cada una de ellas en el mercado.
Gillettees una granempresa multinacional con un alto grado de avance en temas de investigación y desarrollo con rasuradoras o maquinas de afeitar de vanguardia, a lo largo de su desarrollo se encuentra con ciertasdificultades debido a el nacimiento de productos desechables de menor costo de producción y así mismo de venta, que no realiza mayores investigaciones, es este el caso de La Empresa BIC.
El mercado demeta de Gillette estaba enfocado a quienes buscan estatus, además de mezclar precio-calidad, con su estrategia que a mayor precio mayor seguridad y calidad de la afeitada.Mientras que BIC, evitaba laclase y perseguía las masas, con procesos más simples, automatizados y manteniendo la calidad a un costo mínimo (estrategia de costes) y bajos precios de ventas.
La compañía se diversifica endiferentes tipos de negocios como lápices Paper Mate, logrando experimentar unacaída en sus utilidades por la llegada de la competencia de este producto con la llegada de Bolígrafos Bic. Lo mismo ocurrió...
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