Trabajo Práctico: Gestión De Las Organizaciones Funciones De Las Áreas De La Organización Teoría De La Grupalidad

Páginas: 8 (1930 palabras) Publicado: 20 de mayo de 2012
Trabajo Práctico: Gestión de las organizaciones
Funciones de las áreas de la organización
Teoría de la grupalidad


Principales áreas de la organización y sus funciones
 Marketing
Para insertarse en el mercado, es necesario que la empresa cuente con un área especializada encargada de ver estrategias para generar el incremento de rentabilidad y beneficios para el crecimiento de la empresa.El departamento de marketing es fundamental para el desarrollo de una empresa, ya que es una herramienta que ayuda a aumentar las ventas de la empresa. Analiza el mercado objetivo al cual se está dirigido, los posibles clientes, perfiles de los consumidores, estrategias de ventas, estrategias de comercialización, estrategias de distribución y estrategias de comunicación.
En síntesis, susfunciones son:
 Analizar el mercado
 Analizar la competencia
 La planeación del marketing
 Elaborar o formular las estrategias de marketing
 Implementar o poner en práctica las estrategias de marketing propuestos
 Generar un control que consiste en asegurarse de que las estrategias de marketing se estén implementando tal como se especifican en los planes de acción
 Generar una evaluaciónque consiste en comprobar que se estén alcanzando los objetivos propuestos, a través de verificar los resultados obtenidos.

Los componentes del marketing son:
 Necesidad: Estado de carencia que se percibe en un individuo. Esta desemboca en el Deseo
 Deseo: Forma que toma la necesidad influenciada por la cultura. Esto más la posibilidad económica genera la demanda
 Demanda: Es el deserespaldado por el poder adquisitivo del individuo. A su vez se genera la oferta con un Valor
 Valor: Es la diferencia entre los valores que el cliente obtiene por poseer y usar el producto y los costos de obtención de ese producto. Esto más el deseo genera Satisfacción
 Satisfacción: Es el grado en que le desempeño percibido de un producto coincide con las expectativas del consumidor.
 Calidad:Se trata de procesos que se diseñan para mejorar constantemente la calidad de los productos/servicios y también de los productos de marketing.
 Intercambio: Es el acto por el cual se obtiene un producto deseado, el cual otra persona lo tiene y se ofrece algo a cambio. Tiene lugar en el mercado
 Transacción: Es el intercambio entre dos partes donde por lo menos existen dos objetivos de valor
Mercado: Es el conjunto de todos los compradores reales y potenciales de un producto/servicio. Si este no existiera no hay marketing.

 Producción

El área de producción abarca tanto la producción de bienes intangibles como de bienes tangibles o servicios. Su función principal es la transformación de insumos o recursos (energía, materia prima, mano de obra, capital, información, etc.) enproductos finales (bienes o servicios).
La producción se divide en tres etapas:
1. Pre-producción: etapa previa a la realización del producto. Es la parte más importante del proceso productivo. Se preparan presupuestos, se ven cotizaciones, se estudian tiempos y movimientos, etc.
2. Producción: se genera el producto considerando lo estudiado anteriormente. Para que esto suceda, se necesita haberllevado a cabo una pre-producción.
3. Pos-producción: es decisiva ya que implica como va a quedar conformado el producto finalmente. Podemos tener una excelente pre-producción y una buena producción pero si la pos-producción no es bien manejada, no tendrá ningún sentido haber tenido éxito en las etapas anteriores.

 Compras
Las funciones del departamento de compras son:
 Adquisición de losmateriales necesarios para el cumplimiento de los objetivos.
 Guardado y almacenaje: es el proceso de recepción, clasificación, inventario y control de las mercancías de acuerdo a las dimensiones de las mismas (peso y medidas)
 Proveer a las demás áreas: una vez que el departamento de compras se ha suministrado de todos los materiales necesarios, es su obligación proveer a las demás áreas...
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