Trabajo Practico Las Marias
Visión: Continuar siendo lideres en el mercado y seguir creciendo en ladiferenciación del producto que hace al Establecimiento Las Marías
Objetivo especifico: Aumentar las rentabilidades en un 25% y la participación en el exterior en un 15% en el transcurso del año 2012.Cruz de Porter: Las Marias Industria yerbatera
Proveedores:
-Proveedores de materia primas es propia del establecimiento, de tal manera no existe poder de negociación.
-Proveedores de Packaging, losmismos poseen un poder de negociación ya que pueden subir los precios aduciendo subas en la compra de sus materiales y las subas en el país.
Clientes:
-Como principales clientes internos seencuentran supermercados de cadena, como Jumbo,Coto,Disco,Carrefour.
El poder de negociación en este caso ya esta estipulado ya que LAS MARIAS establece el precio de venta y los supermercados tienen unmínimo porcentaje para poder modificar el precio. Si pueden realizar descuentos o promociones que los beneficien.
-Otros clientes son también los de exportación. Y sigo sosteniendo que el poder deNegociacion es regulado por LAS MARIAS ya que tiene la mayor porción del mercado con diferentes marcas y una excelente reputación.
Igualmente los supermercados se encuentran mas atados a la compra dado queno pueden no tener los productos de LAS MARIAS que son de consumo masivo.
Competidores del sector
Dentro de esta fuerza ubicamos a todas aquellas empresas yerbateras, que sean competencia directa deLAS MARIAS
-Yerba mate Amanda
-La Cachuera SA
-Yerba Mate cruz del Malta
-Molino La Misión
-Cooperación agrícola colonia Liebig
Todos los competidores poseen estructuras sumamente parecidas,pero cada una de ellas se diferencia en los sabores, packaging y esto hace su posición en el mercado
Competidores sustitutos:
Como competidores sustitutos podría decir que es difícil de encontrar,...
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